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联营项目管理办法 联营项目管理办法 第一章 概述 一、为了加强联营项目管理，规范联营项目合作，保障各方合法权益，制定本办法。 二、本办法适用于我司与联营公司所共同参与的联营项目管理。 三、本办法中规定的“联营项目”是指我司与联营公司共同出资，共同经营，共同分享风险和收益的项目。 第二章 项目立项管理 一、项目立项需经公司董事会、股东会审批，并签署正式立项协议。 二、立项协议中应涵盖以下内容： 1.项目概述、目标和主要内容； 2.各方出资比例及议定的出资时间表、金额和方式； 3.项目管理机构、决策方式、管理人员及其职责； 4.合作期限、退出机制、终止方式及责任； 5.分配利润的方式及分配时间； 6.知识产权、机密保护等方面的保护措施。 三、项目可行性研究应做到充分、全面、客观、科学，并对项目的市场前景、技术可行性、经济效益、社会效益等方面进行详细分析。 四、项目立项前应征求有关方面的意见；有争议的问题应通过协商解决。 第三章 风险管理 一、联营项目的风险应由各方共担，各方的风险承担比例按照出资比例确定。 二、风险管理机制应包括风险评估、风险控制、风险预警和风险应对等措施。 三、风险评估工作应在项目实施前进行，结果应编制成报告并提交相关方审核。 四、风险控制措施应在项目执行过程中及时采取，预警机制应建立健全。 五、发生重大风险事件时，应及时采取应对措施，做好应急处理工作。 第四章 经营管理 一、联营项目应按照立项协议约定的经营事项进行管理和决策。 二、联营项目应设立联营经营管理机构，明确决策和管理职责。 三、项目管理人员应按照立项协议约定的管理职责履行工作，并及时报告项目情况。 四、完善财务信息管理体系，建立共享收支和成本统计等制度。 五、规范财务管理、项目监督和成本控制，强化内部控制。 第五章 利润分配 一、联营项目的利润分配应按照立项协议约定的分配方式进行，比例应按照各方出资比例确定。 二、每年应在年度收支结算后依照协议约定对各方分配利润。 三、利润分配应当公开透明，各方应有权查阅有关资料和清单。 第六章 知识产权及机密保护 一、联营项目中产生的知识产权应按照立项协议约定的方式归属以及使用权。 二、项目参与方应对联营项目中的机密和保密信息予以充分保护，如泄露或被不法分子盗用，应积极采取措施进行追究和维权。 第七章 项目变更和终止 一、由于客观原因需要变更立项协议内容的，应根据部分变更和全面变更的不同情况，经批准进行。 二、解散联营项目的可行性报告应编制详实，经所有参与方的审查和批准后方可实施。 三、联营项目解散后，项目交接应由各方共同完成，清理交接过程中发生的各类债务。 附件： 1.立项协议 2.项目可行性研究报告 3.风险评估报告 4.财务信息报告 5.利润分配清单 6.知识产权归属协议 法律名词及注释： 联营：指两个或两个以上的公司合资出资，合同约定共同经营，共同分担风险和收益。 出资比例：指各方参与出资的金额占总出资的比例。 机密保护：指保护某一项机密信息的措施。 困难及解决办法： 1. 项目组织难：应制定项目组织架构，明确各方责任，对项目组织实施进行监督和考核。 2. 资金管理困难：应建立资金管理流程，规范各方出资，加强财务信息的管理和共享。 3. 知识产权纠纷难处理：应任命专业律师就知识产权进行法律咨询及协商，尽可能减少或避免知识产权纠纷的发生。