管理评审报告.docVIP

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质量体系管理评审汇报 赵建生 2023年12月 目 录 一. 质量体系管理评审计划 ………………………………(2) 二.质量体系管理评审会议纪要 ……………………………(3) 三.各部门汇报状况 1、质量负责人工作状况汇报…………………………(3) 2、技术负责人工作状况汇报……………………(4) 3、综合室负责人工作状况汇报理……………………(5) 4、能源检测室负责人工作状况汇报…………………(6) 5、化检查室负责人工作状况汇报……………………(8) 6、站长总结发言 四.质量体系管理评审综述 ………………………………(10) 五.质量体系管理评审结论 ………………………………(11) 六.发现问题及跟踪验证记录 ……………………………(12) 质量体系管理评审(审核)计划 管理评审时间:2023年11月27日开始至2023年11月30日结束。 审核组组长:### 审核组组员:### ### 审核目的:由站长主持对本站管理体系的合适性、充足性、有效性及其效率进行综合评价,识别管理体系存在的问题,采用措施持续改善管理体系,保证质量方针目的的实现。 审核范围(部门):综合办公室、检测室、化验室 审核根据: 1.RB/T214 检查检测机构资质认定能力评价检查检测机构通用规定 2.本站的质量管理手册 管理评审内容:本次管理评审重要就如下内容进行 管理评审输入应包括如下信息: 1)检查检测机构有关的内外部原因的变化; 2)目的的可行性; 3)政策和程序的合用性; 4)以往管理评审所采用措施的状况; 5)近期内部审核的成果; 6)纠正措施; 7)由外部机构进行的评审; 8)工作量和工作类型的变化或检查检测机构活动范围的变化; 9)客户反馈; 10)投诉; 11)实行改善的有效性; 12)资源配置的合理性; 13)风险识别的可控性; 14)成果质量的保障性; 15)其他有关原因,如监督活动和培训。 管理评审输出应包括如下内容: 1)管理体系及其过程的有效性; 2)符合本原则规定的改善; 3)提供所需的资源; 4)变更的需求。 质量负责人、技术负责人及各部门负责人按下图标做准备: (带※部分的内容为必须准备的内容) 质量负责人 技术负责人 办公室主任 检测室主任 化验室主任 输入包括如下信息 检查检测机构有关的内外部原因的变化 ※ ※ 目的的可行性 ※ 政策和程序的合用性 ※ 以往管理评审所采用措施的状况 ※ 近期内部审核的成果 ※ 纠正措施 ※ ※ ※ ※ ※ 由外部机构进行的评审 ※ 工作量和工作类型的变化或检查检测机构活动范围的变化 ※ ※ 客户反馈 ※ ※ 投诉 ※ 实行改善的有效性 ※ 资源配置的合理性 ※ ※ 风险识别的可控性 ※ ※ 成果质量的保障性 ※ ※ ※ ※ ※ 其他有关原因,如监督活动和培训 ※ ※ 输出包括如下内容 管理体系及其过程的有效性 ※ 符合本原则规定的改善 ※ ※ 提供所需的资源 ※ 变更的需求 ※ ※ ※ ※ 管理评审会议签到表 JTSNC/CX-10-03 会议类别 日期 参与人员 审核组组员 姓名 职务 首 次 会 议 组长 组员 末 次 会 议 组长 组员 二、质量体系管理评审会议纪要 会议召开时间:2023年11月27日 会议主持者:### 会议参与人:######################### 记录及整顿:### 会议中心内容: 本次管理评审会于2023年11月27日上午8:00-12:00在站长办公室召开,由站长###主持,质量负责人### 通过对质量体系的管理评审,保证我站质量体系的正常运行,更好的执行质量体系文献、贯彻质量方针、实现质量目的、保证质量体系持续有效和不停完善,使各项质量活动处在受控状态,力争使我站各项工作自我完善、自我发展,不停减少、防止和纠正质量缺陷。 在此后的检查检测工作中还要愈加严格贯彻检查检测原则,细化各项操作规程,充实和完善作业指导书,更好的做好检测工作。 三、各部门工作状况汇报: 1.质量负责人工作状况汇报总结 (1)检查检测机构有关的内外部原因的变化; (2)目的的可行性; (3)政策和程序的合用性; (4)以往管理评审所采用措施的状况; (5)近期内部审核的成果; (6)纠正措施; (7)由外部机构进行的评审; (8)工作量和工作类型的变化或检查检测机构活动范围的变化; (9)客户反馈; (10)资源配置的合理性; (11)风险识别的可控性; (12)成果质量的保障性; (13)其他有关原因,如监督活动和培训; (14)管理体系及其过程的有效性; (15)符合本原则规定的改善; (16)手册宣贯状况; (17)手册执行状况。 (18)手册变动、修改状况。 检 查 内 容 方 法 及 结 果 检查

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