高等学校财务共享中心研究.pdfVIP

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  • 2023-08-07 发布于山东
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高等学校财务共享中心研究 王玉伟 孔令芬 张翼飞 摘要:随着高校规模的扩大,国家财政建设投入不断增加,高等学校的经费管理问题也存在较多的问题,采取财 务共享中心能够实现对学校财务的有效管理,降低其出现财务风险的概率,实现对高等学校财务工作的有效管理。本 文是针对高等学校财务共享中心的建设发展特点、作用和策略等进行研究,希望提出合理的措施优化财务共享中心。 : ;研究 关键词 高等学校;财务共享中心 传统的财务核算模式比较简单,无法将所有的信息 作,将其分为不同的系统,将财务管理工作分类进行护 结合到一起。财务共享服务中心是一种通用的财务管理 理,建立管理体系,这样能够满足整体应用要求,能够实 模式,可以将各个部门之间的财务管理模式集中到一 现这个系统的有效管理。 起,这样可以实现财务管理工作的完善,并且能够将所 2.应用体系建设 有信息集中管理,提高财务管理规模。随着信息技术的发 在具体应用中需要对于各级分类进行分析,要结合 展,各项信息技术在不断地完善,传统财务管理模式也受 各个系统用途探究,实现对每个系统的深入管理,将所 到影响。财务共享模式运用到财务管理中能够降低对财 有的工作细化后进行管理。基础服务层建设需要有数据 务管理的冲击,借助各项技术发展,这样可以将分散的业 支撑,这是主数据层,需要根据基础建设服务资源层。六 务联系到一起,将所有的信息集中到平台统一管理。 大应用体系建设要从应用层面进行分析,要从公务方面 一、高校财务共享中心建设概述 进行定位规划,这样能够将应用系统分为六大体系,并 (一)财务共享中心架构 且能够对于所有的数据和业务等进行分析,实现财务共 1.整体构架 享。建立统一的中心机构管理机制后需要进行集中部 高校财务共享服务中心建设要对整体构架进行研 署,由学校统一开展管理工作。财务共享服务中心机构 究,在财务共享服务中心建设中要针对平台和系统等进 设置后需要将所有的事务统筹规划,但是在财务管理中 行分析,构建管理体系,能够实现服务中心整体构架,其 要将资金支付由中心统一管理,这样可以确定管理中要 中一个共享门户是用户访问信息的无缝集成,将所有信 注意的问题,在机构内部设置通用环节,这样能够实现 息结合而组成共享门户,系统登录难度比较小,并且可 对所有信息的有效管理。在通用模板的基础上可以增减 以实现跨应用切换,这样可以实现对系统的有效管理, 相关的机构设置情况,实现机构的完善。每个部门设置 满足财务管理要求。两级云平台建设中需要将其作为第 经办人和部门审批人权限等,这样能够建立完善的会计 一平台进行建设,在这个基础上进行财务管理,对于核 核算体系,实现对整个体系的有效管理,在划分体系以 算工作进行分析,分为不同的单元开展具体的管理工 后需要对各个机构的职能进行研究,确定其工作范围要 作,结合校区等分类进行处理,将所有的信息和资源统 求后开展具体的工作。 一调配,这样能够提高资源的利用效率,能够满足业务 (二)财务共享中心建设的重要性 规划要求。四层系统构架是在虚拟技术的支持下开展工 1.为高校统一管理提供保障 理。专业的事由专业的人来做,负责无形资产管理的人 产权的管理是促进知识产权健康发展的第一步,也是最 员应当具备知识产权的相关专业知识,以便能准确把握 重要的一步,更是国家综合实力的体现。 无形资产的入库、计量、分摊及变动等。或者可以参考财 参考文献: 务代理记账模式,由独立的第三方专业机构对无形资产

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