第十三章当代领导问题.pptVIP

第13章 当代领导问题;Preview:;1.心理定格（Frames）;;1.心理定格（Frames）; A.它存在于大众传媒中，媒体利用它使得新闻信息表达某一特定意向 B.它存在于政党政治中，政客利用它把政治事件刻画上特殊含义 C. 它存在于宗教活动中 D.它还存在于各类谈判中 E.它同样存在于组织管理中，组织领导通过施加心理定格影响，能够使组织成员更好地理解和回应自己的组织。 事实上，这是一项成功领导者必备的技能。 但是，它又是一项教科书上所没有的技能 ;领导所要解决的问题 6W理论： What 何事 Why 何故 When 何时 Where 何地 Who 何人 How 如何;;2.领袖魅力型领导;2.2 领袖魅力的领导理论;2.3 领袖魅力的关键特点;;2.3 领袖魅力的关键特点;领袖魅力的领导者的关键特点;2.4如何成为领袖魅力型领导;2.5 领袖魅力的领导者如何影响下属;2.6领袖魅力领导的有效性;2.7 第五级领导者（level-5 leaders）;3.变革型领导;3.1变革型领导的特点;3.2 变革型领导的影响来源;3.3 全范围领导模型;3.4变革型领导如何发挥作用;4.领导基础;领导者的影响力;4.2 信任;E X H I B I T 13–4;A.正直： 指的是诚实与真实 这是最关键的一个维度 B.胜任力： 包括个体在技术和人际方面的知识与技能 C. 始终如一： 指的是个体的可靠性、可预测性以及在处理事件时良好的判断力 D.忠诚： 是一种要保护另一个人面子的意愿。信任需要你能信赖某个人不会以一种投机的方式对待你 E.开发： 你能够信赖这个人，并告诉他你的所有真实的想法吗？;2）信任类型;B.维持的基础： 个体违背信任时所造成的潜在损失必须超过他所获得的潜在收益 受到伤害的一方必须愿意对践踏信任的另一方造成伤害 Eg, 朋友之间的商业行为，如推销等 管理者---员工之间的关系 ;（2）基于了解的信任;3）基于认同的信任;4.3 团队领导;Review:;Thank You!第13章 当代领导问题;Preview:;1.心理定格（Frames）;;1.心理定格（Frames）; A.它存在于大众传媒中，媒体利用它使得新闻信息表达某一特定意向 B.它存在于政党政治中，政客利用它把政治事件刻画上特殊含义 C. 它存在于宗教活动中 D.它还存在于各类谈判中 E.它同样存在于组织管理中，组织领导通过施加心理定格影响，能够使组织成员更好地理解和回应自己的组织。 事实上，这是一项成功领导者必备的技能。 但是，它又是一项教科书上所没有的技能 ;领导所要解决的问题 6W理论： What 何事 Why 何故 When 何时 Where 何地 Who 何人 How 如何;;2.领袖魅力型领导;2.2 领袖魅力的领导理论;2.3 领袖魅力的关键特点;;2.3 领袖魅力的关键特点;领袖魅力的领导者的关键特点;2.4如何成为领袖魅力型领导;2.5 领袖魅力的领导者如何影响下属;2.6领袖魅力领导的有效性;2.7 第五级领导者（level-5 leaders）;3.变革型领导;3.1变革型领导的特点;3.2 变革型领导的影响来源;3.3 全范围领导模型;3.4变革型领导如何发挥作用;4.领导基础;领导者的影响力;4.2 信任;E X H I B I T 13–4;A.正直： 指的是诚实与真实 这是最关键的一个维度 B.胜任力： 包括个体在技术和人际方面的知识与技能 C. 始终如一： 指的是个体的可靠性、可预测性以及在处理事件时良好的判断力 D.忠诚： 是一种要保护另一个人面子的意愿。信任需要你能信赖某个人不会以一种投机的方式对待你 E.开发： 你能够信赖这个人，并告诉他你的所有真实的想法吗？;2）信任类型;B.维持的基础： 个体违背信任时所造成的潜在损失必须超过他所获得的潜在收益 受到伤害的一方必须愿意对践踏信任的另一方造成伤害 Eg, 朋友之间的商业行为，如推销等 管理者---员工之间的关系 ;（2）基于了解的信任;3）基于认同的信任;4.3 团队领导;Review:;Thank You!