电气设备部管理制度.docxVIP

精品文档就在这里 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 电气设备部管理规章制度 一：部长职责 1:电气设备部长在总经理、副总经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理 工作。组织实施电控箱生产任务的各项工作。 2：制订、贯彻和执行有关电气设备部的管理规章制度。 3:建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料. 4：负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。 5：负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 6：编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作 的实施和验收、考评工作。 7：采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周一 次。 8:监督生产设备的使用情况 ,每月组织一次设备管理会议，通报设备使用管理状 况. 9:安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的 问题. 10：对设备科人员进行绩效考核。 11:对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 12:负责组织新购设备的到货验收、安装、试运行. 二：维修组长职责 1:全面负责本公司的设备管理. 2：负责本公司设备保养考核。 3：组织相关部门对设备进行检查。 4：催促部长及各成员对设备进行管理，对各部门设备维护保养进行抽查。 5：及时处理设备管理过程中浮现的问题,周末及节假日，在部长的组织下，对全 公司设备进行检查。 6：负责建立每台设备的验收、维护保养、修理、转移的电子档案。 三：维修人员岗位职责 1：维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作. 2：维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写,并 由车间主管签字后交到电气设备部，再统一安排给维修工实施维修。 3：值班时间内发生的设备故障， 一律由值班维修工承担负责修理， 并按接到报修 单先后或者设备维修的急缓挨次修理。 4:维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 5：维修人员在排除设备故障后， 须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及 调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可. ------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 6：维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交组长备案. 7:维修人员在维修过程中， 如修理同一台设备， 当天发生三次同一故障时,维修工 该天作为事假处理，不记发工资. 8：设备维修人员，必须对设备的维修质量和维修速度负全部责任. 9：维修人员必须加强对设备的完好状况、 文明操作情况、 润滑情况、 “三保”情 况等巡视检查，并有权制止违规作业行为,操作者不听阻挠，按规定从严处罚。 10：全体维修人员，如其负责的维修工作,做得不够完善,引起车间提出投诉的， 按照《电气设备部绩效考核方案》规定进行处罚。 11：维修人员的工作业绩,由电气设备部、 车间负责人及设备操作工考评， 考评结 果与当月奖金、工资调整挂钩。 12：如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明施工等工作时，则由统一调度、安排. 13：维修人员不许长期呆在办公室内, 值班时间脱岗或者干与工作无关的事情， 视情节每次赋予 10 到 50 元的罚款。 四：设备采购引进的规定 1：根据公司发展总体规划.各车间(部门)生产发展规划及其设备需求信息。进 行设备的申报工作，认真填报设备计划申请书,电气设备部根据各车间(部门)的 设备申请计划，结合本公司现有设备的实际情况，进行调配后，报总经理审批. 2：设备采购计划一旦经总经理批准，各车间(部门)不得随意变更，