浅析史蒂夫奥斯汀的苹果之路.docxVIP

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浅析史蒂夫奥斯汀的苹果之路 我曾我从《三”的信中提出意义 2011年8月6日,乔布斯宣布他将在下午6点退休。他在给董事会的信中写道:“我曾经说过, 如果有一天我不再能履行作为苹果首席执行官的职责和期望, 我会是第一个告诉你们知道的人。不幸的是, 这一天到来了。” 苹果pc:pc第一,双创价值共创 健康或许是乔布斯此次离任最主要的原因, 2003年乔布斯被检查出患有胰腺癌, 虽曾说经治疗而愈, 重返工作, 但人们总是为他憔悴的面容和消瘦睿智的身影而忧虑。2009年初和2011年初两度病休, 身体未见好转更趋虚弱, 人们的担心不禁又添几分。 乔布斯“不可取代”, 一个时代无奈宣告终结, 乔布斯放开了他“手中握紧的苹果”! 人们不由深深的惋惜, 无限的怀念。乔布斯已被选为苹果公司董事会主席, 苹果董事会评价乔布斯说:“乔布斯凭借卓越的眼光和领导力挽救了苹果, 将它塑造成世界最具创新力、最有价值的企业。他为苹果的成功不断贡献才智, 他吸引并鼓舞苹果极具创新力的员工、世界级的执行团队。在董事会董事长新角色上, 乔布斯会用自己独到的眼光、创造力和灵感继续服务苹果。” 进入新世纪的头十年正是苹果最辉煌的十年, 见证公司创造奇迹的十年。在有史以来最伟大企业家之一的乔布斯独一无二的领导下, 把一个90年代濒临破产的苹果公司, 在一次又一次的革命中, 将它建设成了世界最有价值、最富影响力的最伟大公司。以今年头9个月统计, 苹果公司营收同比大幅飇升78% (微软同期增长12%) , 利润率达31%。它将业界中历史悠久、负有盛名的大佬们, 诸如手机霸主诺基亚、摩托罗拉, PC大亨惠普、戴尔, 软件巨头微软、甲骨文, 网络新贵谷歌、雅虎一个个拉下马来, 今天的苹果不仅已在智能手机业界荣居榜首, 平板电脑市场更独领风骚, 无人可望其项背。苹果公司本财年营收可望达到1100亿美元, 据传还拥有700多亿美元的预备现金---几乎超过了美国财政部长盖特纳可以支配的财政收入。 自乔布斯1997年再次接手后, 苹果公司股票至今上涨了90倍, 公司市值从20.6亿美元一路成长到3487亿美元, 一度超过埃克森美孚。无怪苹果公司稍有动静, 股市即刻响应, 稍不延迟, 乔布斯请辞, 公司股票骤然下落5%, 蒸发掉180亿美元, 相当于3个联想的市值, 谷歌购并摩托罗拉移动是125亿美元, 惠普若剥离PC部门也就120亿美元。 苹果公司之所以成功, 是乔布斯将公司有限的资源押注在较少的几种产品上, 他开发创新产品的理念是:初级生存, 中级品质, 高级感受。自乔布斯回归后推出的一系列i产品, 件件成功, 如一个个热辣辣的诱惑砸向消费者! iMac电脑像一个“彩色透明小小可爱”的玩具, 放在家里像电话一样简单易用;iPod是新世纪头10年流行文化代表, 爱听音乐的人再不用买什么唱片、CD, 音乐可从网上下载, 随时随地要听便听;iPhone使手机只剩下了一个键, 首次应用触摸屏, 产品多姿多彩, 为通信行业带来巨变;iPad使平板电脑获得新生, 不大的一块平板, 可浏览互联网, 收发电子邮件, 制作表格文件, 读书报, 玩游戏, 听音乐, 看视频, 是所谓“后PC时代”的宠儿, 改变世界的利器。 消费革命21世纪液晶电视吹起了消费电子革命的号角, i系列产品对消费电子产品更进行了重新定义, 多少年来手机归通信, 平板电脑属计算机, 而在乔布斯的播弄下都走上了“玩具化”的道路, 都挺进了消费电子领域, “颠覆者iPad”人人会买, 昭示着将成为大众消费品。据传, 苹果产品也以最快的速度接触到中国普通消费者, 最有意思的是, iPad还被纳入“家电下乡”这样充满中国气息的特色词汇之下。甚至认为iPad是3C (Computer、Communication和Consummer) 的融合产品。 艺术指导一般电子产品从开发设计到进入市场, 都是“技术与商业”结合的过程, 而乔布斯独辟蹊径, 加进了艺术的指导因素, 他送给市场的产品是“技术、艺术与商业”的结合, 不仅好用, 还要好看, 设计时尚, 外观漂亮。如果说盖茨是“技术与商业”结合的天才, 乔布斯则是“艺术与商业”携手的人杰。 硬件制胜多少年来电子领域流传着“弃硬就软”的经营理念, 解决方案 (solution) 大行其道, IBM早不主打硬件, 惠普今日也有舍弃PC之意, 唯苹果坚定执着、一贯依“硬”为生, 自己设计产品, 同时开发软件, 侧重点依然在硬件。i系列产品异彩纷呈, 个个商海扬威, 吸引眼球, 招徕顾客, 至今公司营收大多还来自硬件。 封闭经营“开放为大”也已是业界共识, 想当年苹果坚守专有软件的Mac电脑, 尽管技术优秀, 但与IBM提倡开放软件的PC为敌, 惨遭失败。乔布斯可说冥顽不灵, 刚愎自用, 不以前堑为

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