- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业总公司行政管理制度
一、制定目的:
为更好的管理企业总公司,规范企业行政运作,提高工作效率,制定本行政管理制度。
二、实施范围:
本行政管理制度适用于企业总公司的各部门、岗位,以及所有员工。
三、职责分工:
1.总经理:
负责公司的日常运营管理,制定公司整体战略规划和重大决策,协助部门负责人制定各项管理制度和工作计划,并负责行政方面的监督和协调。
2.各部门负责人:
负责本部门的全面管理工作,行政工作的规划、指导和执行,全面监督部门各项业务,保证工作的顺畅运行。
3.行政管理人员:
负责协调各部门的行政管理工作,负责社会关系的处理,协助总经理及各部门负责人组织实施企业文化建设和行政管理制度的操作和培训。
四、行政管理制度:
1.办公场所管理:
(1)办公场所要保持整洁、有序,每个人都要把自己的办公桌、办公椅、通道等等保持干净、表面光滑。
(2)所有员工必须按规定在规定时间内上班,不得擅自迟到、早退或遗留闲置物品,同时下班前要关好办公室门窗,关好灯。
(3)办公电器、空调、电脑等各种设施要妥善使用、维护,用完要及时关闭,出现问题要第一时间向行政人员报告处理。
(4)保护公司财产,对不遵守规定有不当行为的人,要及时采取相应的措施和惩罚,保护公司财产安全。
2.外部交往管理:
(1)在对外交往中,必须遵守国家法律规定和企业制定的相关管理制度,维护企业形象,保护企业利益,不得泄露涉及公司机密的信息,如遇外部恶势力攻击,需及时上报行政管理人员。
(2)在各种商业交易中,必须严格按照相关业务规范执行,遵循诚信原则,不得采取欺诈、诱导等不正当事项,如发现他人有此类行为,应及时上报行政管理人员。
3.公文处理管理:
(1)各种文件、表格等办公文书必须认真处理,保证准确无误,对涉及公司机密的文书,必须实行保密措施,非经有关部门批准,不得泄露。
(2)文件管理要按照规定的程序办理,严禁私自改变、乱盖章等行为,发现有这类违规行为,必须采取相应的措施和惩罚。
(3)文件管理的文件交接必须认真执行,要求转发者认真检查检票,并认真签字、盖章,确保文件的安全及时到达接收者。
4.车辆管理:
(1)所有公司车辆必须按时保养、维护,做好车辆保养记录,确保车辆的良好使用状态,避免出现故障。
(2)车辆驾驶员必须遵守交通规则,严禁酒后驾车、超速行驶等违规行为,如发生交通事故,必须尽快上报公司。
(3)公司车辆管理要合理、科学地规划和调配,对于不合理使用车辆的要及时报告领导处理,严格禁止私自调动、挪用公司车辆。
五、制度执行:
(1)行政管理人员要认真负责地制定各项操作规范,及时向所有员工公示并解答员工提出的各种疑问。
(2)各部门负责人要严格按照企业制度执行各项管理规定,定期检查员工的制度执行情况,并及时提出改进建议。
(3)企业总公司领导班子成员要严格按照企业行政管理制度,对各项制度的执行情况进行有效的监督检查,并及时发现问题进行改进。
六、制度评估:
为完善企业行政管理制度,每年向公司员工征求反馈意见,根据反馈意见和企业实际情况,对行政管理制度进行评估和调整,使之更加适应公司发展需求,更好地服务于公司运营和员工利益。
您可能关注的文档
- 有限公司奖金管理制度.docx
- 大班数学公开课教案《学习加减算》.docx
- 幼儿园大班语言教案《老鼠娶新娘》教学反思.docx
- 五年级上册英语说课稿-Unit5 Is this your school bag? (Lesson26) |人教精通版.docx
- 四年级下册数学教案-1.1三步四则混合运算 西师大版.docx
- 幼儿园中班下学期语言教案《草地上的空罐子》含反思.docx
- 外贸女装商务网站商业计划书.docx
- 五年级上册 英语教学设计 Unit 6 My e-friend 译林版.docx
- 《秋天》【学案】部编版语文一年级上册.docx
- 等量关系(说课稿)四年级下册数学北师大版.docx
文档评论(0)