设备管理奖罚制度.docxVIP

设施管理奖罚制度 设施管理奖罚制度 第一章总则 为了加强设施管理制，提高设施的完好率和运转率，降低生产成本，提高公司的经济效益，特拟订本制度。 第二章设施基础管理工作 第一条各厂技术人员实时更新、整理（设施档案） 、（设施 台帐）、（设施润滑制度），各级巡检记录，设施检修记录， 检修计划表，检修工作票，隐患记录，事故及故障统计表等 技术资料，发现一项不合格罚责任人 50元，连续 3个月未 查出问题，各厂给有关人员奖赏 50元。 第二条动力科组织的每个月两次设施卫生检查，无故迟到或 早退扣当事人20元，无故不参加扣当事人 50元，设施卫生 检查结果汇总发送给各厂，限期整改，整改结果实时反应没 有准时整改的每项罚款 100元。 第三条零件或零件由于装配、加工、图纸错误、采买质量、 检修等原因造成损失的，损失 1万元以下的按损失金额 3％ 处分责任人，1万元以上按设施事故办理，报公司主管领导 审批。 第四条设施及备件计划上报出现一次错误扣当事人 20元， 备件上报不合理造成积压的，视情况一次扣责任人 50-100 元，连续3个月未查出问题奖赏责任人 50-100元。 第五条二级库存不合理，摆放不齐整，台帐与实物不符合， 发现一次扣当事人100元。 第三章设施平时管理工作 第一条设施运转平稳，轴承等处温度切合标准，基础平稳； 无异样振动及噪音；静设施零零件及防腐保温等完好，达不 到要求扣责任人50元，全部合格奖赏有关工序100元。 第二条设施文明卫生，切合5S管理标准(第一次整更期内 不处分，从第二次开始处分，第三次加倍处分) 1、设施跑、冒、滴、漏一台次扣责任人20元，严重泄露一 台次扣责任人50元。 2、设施整洁、洁净，达不到一台次扣责任人 50元 3、未在线设施摆放指定地址、规范，达不到一次扣责任人 元 4、5S管理达到管理手册标准奖赏有关工序 200元。 第三条设施润滑履行（设施润滑管理制度） 1、严格按照“五定”“三过滤”原则润滑设施，否则违犯制 度规定一次扣责任人50元 2、由于设施润滑不到位造成设施停车视损失金额扣责任人 50-200元。 3、设施油塞、标尺完整、油窗清晰，达不到一台次扣责任 人20元。 第四条设施巡检必须遵照（设施巡检制度）有关规定 1、设施巡检不准时、不按规定次数、记录不填写处分50元。 2、因巡检不到位，操作不当等原因造成故障或事故的，经 事故剖析确认后，对责任人进行如下处分：损失1万元以下 的按损失金额3%处分责任人，1万元以上报公司主管领导处 理。 3、因一级责任人巡检、保养不到位造成设施故障，相应二 级责任人应负连带责任，视情况进行处分。 4、机修工作为二级责任人每班起码巡检设施两次以上，并 做好记录，对当班不巡检的或当班当次巡检后出现故障的， 或只署名不巡检的，没发现一次扣50元；对替他人署名的 每发现一次双方各扣50元；只巡检不署名视为未巡检。 5、设施巡检中发现的问题，责令限期整改，未达成的扣责 任人50元，拒不整改的处分100元，并归入月绩和年关考 核。 第五条计划检修及故障抢修 1、各专业技术人员及工段长根据生产情况及设施运行情况 适时拟订计划检修项目（机、电、仪、工艺分别拟订），并 向有关部门提出申请计划检修，否则扣有关责任人 50元。 2、专业技术人员在检修前，明确施工责任人，安全责任人 及详细的检修任务、时间、技术、安全要求，否则扣责任人 元。 3、各工段在检修前一天班组开检修会，将检修项目落实到 人头，否则扣责任人50元。 4、非重点设施检修完，机修工、岗位工、电仪工、技术人 员在岗试车，保证设施运行正常，否则扣责任人 50元。 5、机修过程中因方法不正确，出现设施破坏或延伸检修时 间，扣有关人员50元，情节严重另作办理。 6、检修中，因组织人员不利影响检修进度，扣班长 100元。 7、设施出现故障时，必须恪守“首闻必办”的原则，故障 未办理不得走开，并实时通知上级责任人，否则扣有关人员 元。 8、正常生产检修时开下列作业票，未开的发现一次扣50元， 检修工作票、动火证、进入有限空间作业证动土证。 9、设施检修后现场做到“工完、料净、场所清”，否则扣责 任人50-100元。 10、设施发生故障时，备机不起备机作用，扣责任人 50元/ 处。 第三章目标达成情况 第一条目标达成情况按照公司月绩查核制度履行（设施完好率、运转率、静密封点泄露率）。 第二条保证设施正常运转，无重要设施事故出现 1、出现重要设施事故，组织有关人员召开事故剖析会，各 厂负责申报事故报告单，并实时上报公司有关部门否则处分 元。 2、一般设施事故，由各厂组织召开剖析会，确定事故责任， 提出办理建议，拟订防范举措，填写事故报告单，否则扣责 任人30元。 第四章奖赏情况 1、巡检人员经过工艺参数发现设施问题的，