聚类分析及判别分析案例.docxVIP

一、案例背景 随着现代人力资源管理理论的迅速开展，绩效考评技术水平也在不断提高。绩效的多因性、多维性，要求对绩效实施多标准大样本科学有效的评价。对企业来说，对上千人进展多达50~60个标准的考核是很常见的现象。但是，目前多标准大样本大型企业绩效考评问题仍然困扰着许多人力资源管理从业人员。为此，有必要将当今国际上最流行的视窗统计软件SPSS应用于绩效考评之中。 在分析企业员工绩效水平时，由于员工绩效水平的指标很多，各指标之间还有一定的关联性，缺乏有效的方法进展比拟。目前较理想的方法是非参数统计方法。本文将列举某企业的具体情况确定适当的考核标准，采用主成分分析以及聚类分析方法，比拟出各员工绩效水平，从而为企业绩效管理提供一定的科学依据。 最后采用判别分析建立判别函数，同时与原分类进展比拟。 聚类分析 二、绩效考评的模型建立 1、为了分析某企业绩效水平，按照综合性、可比性、实用性和易操作性的选取指标原那么，本文选择了影响某企业绩效水平的成果、行为、态度等6个经济指标（见表1）。 表1变量和考评指标名称表 变量 指标名称 X1 工作产量 X2 工作质量 X3 工作出勤 X4 工作损耗 X5 工作态度 X6 工作能力 2、对某企业，搜集整理了28名员工2021年第1季度的数据资料。构建1个28X6维的矩阵（见表2）。 表2——某企业职工绩效考评结果 职工代号 X1 X2 X3 X4 X5 X