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工程监理睬议制度 4 中铁西派澜岸二期工程 监理睬议制度 为实时有效的办理中铁西派澜岸二期工程中出现的各样问题，规范会议管 理，保证会议的有序、高效展开，特拟订本制度。 一、监理例会 1．时间：每周一下午2：00 2．地址：业主项目部会议室（暂定） 3．主持人：项目总监理工程师 4．参加单位及人员： 建设单位：现场代表现场工程师现场管理人员预（决）算管理人员监理单位：总监理工程师专业监理工程师 造价单位：项目负责人专业造价工程师 施工单位：项目经理技术负责人质检员安全员（或根据会议通知要 求） 5．会议准备： 总包单位必须于会议前两日提供周工作计划（专业分包单位工作计划由总包 单位收集），参会单位须携带周工作计划和上次会议纪要（除初次例会外），并做 好本次会议需提出的问题及有关资料，准时参加会议。 6．会议议程： （1）会议讲话次序：总包单位专业分包监理造价业主 （2）总包单位由项目经理进行主讲，其他人员进行补充。总包单位就上周工 程进展情况进行小结，并对未达成工作进行原因剖析^p，同时对本周工作进行安排，同时提出需协调停决的问题。 第1页共3页 （3）专业分包单位由项目经理进行主讲。专业分包单位就上周工程进展情况 进行小结，并对未达成工作进行原因剖析^p，同时对本周工作进行安排，同时提出需协调停决的问题。 （4）监理单位由专业监理工程师进行主讲，总监理工程师进行补充。监理单位检查上周各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的举措；审议进度控制、质量控制、安全控制、投资控制、设计更改和现场签证等重要事项；协调各单位、各专业间的关系，保证安全文明施工，提高工作效率。 （5）造价单位由项目负责人进行主讲，专业工程师进行补充。造价单位对工程建设过程中波及到造价问题进行说明。 （6）业主单位充分听取各方建议后，回答需由业主协调停决的问题，对工程建设各方面情况提出要求。 （7）监理单位总监理工程师对整个会议内容进行总结。 7．会议使用表格和记录：会议签到表、会议纪要。 二、专题会议 1．会议范围：除周例会以外的需要以专题会议解决而组织召开的各样会议， 如针对工期严重拖延、重要质量事故、重要安全事故及影响工程进展的重要事件等 特殊情况召开的会议；2．主持：由业主单位或监理单位进行主持；3．会议组织方 式：会议召开单位以会议通知单的形式确定召开会议的时间、地址、主持单位、参 会人员、会议议题等主要内容提早发至参会单位或由业主、监理电话通知。 4．会议纪录：由会议主持单位进行记录；5．会议使用表格和记录：会议通 知单、会议签到表、会议纪要。 四、会议的更改 1．监理例会：若遇更改，监理单位业主商量决定后，方可进行更改。确定变 更后由监理单位内业人员分别通知参会各方。 2．专题会议：若遇更改，主持单位内业人员以电话形式通知有关各单位。 五、会议纪律及要求 1．未经会议主持人许可不得迟到、早退、缺席或中途离场，迟到者视为对到 会前所有会议内容无条件接受，中途离场和早退者视为对离会后所有会议内容无条 第2页共3页 件接受，缺席者视为对全部会议内容无条件接受；2．会议期间不得吵闹，不得私 下议论，并将手提电话设置静音状态，必须接听电话时，应在不打断会议秩序的前 提下，到会议室外接听；3．会议主持单位应真切、正确、实时地记录会议纪要， 并于会议达成后的次日发出，同时敦促参会各方署名认可后，散发参会各方。 4．关于会议纪要或其他经有关方面共同议论形成的结论性文件，各参会单位 在收到文件后应予以查对，如有迷惑或异议，应于收文后两个工作日内以书面形式 向会议主持单位进行反应。 5．所有会议根据需要通知有关人员参加。 六、会议查核制度 1．参会人员无故缺席会议的，罚款：300元/次。 2．参会人员无故迟到、早退会议的，罚款：100元/次。 3．会议未经同意进行更改的，罚款：100元/次。 违犯查核制度的单位接到罚款通知后于7日内将罚款交至业主处，否则将加 倍从工程款内扣除。 四川明清工程咨询有限企业 中铁西派澜岸二期工程项目监理部 20年5月30日 附件：周工作计划格式 （日期）周工作计划 一、本周工作达成情况：（包括达成情况，未达成原因，未达成工作的赶工 举措） 二、下周工作计划： 三、需要协调停决的问题： 单位（项目章） 日期： 第3页共3页