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工程质量应急预案 1工程质量应急预案1.1编制依据1.1.1编制目的为 做好本项目工程质量事故应急工作，有效预防、实时控制和消 除本项工程施工质量事故，保证本项工程施工顺利进行，根据 国家有关规定联合本项工程施工实际，进一步推动公司对于工 程质量管理工作的进展，实现总公司提出的“以质量抗击规 模”的公司发展战略，树立山河品牌，依据总公司级分公司现 行的各类有关文件和标准拟订本工程质量事故应急预案。 1.1.2使用范围本应急预案合用于 项目工程施工过程中，发生的质量事故的应急处理工作。 1.1.3工作原则发生质量事故，必须坚持“事故原因不 查清楚不放过，主要事故责任才和员工未受到教育不放过，补 救和防范举措不落实不放过”的原则，仔细检查事故原因， 研究办理举措，查明事故责任，做好事故办理工作。 信息正确、运转高效。 预防为主，平战联合。贯彻落实“安全第一，预防为主” 的目标，坚持事故应急与预防工作的联合，做好预防、预测、 预警和预告及完善应急装备和应急预案操练等工作。 第1页共5页 1.1.4质量事故目标根绝一切质量事故，除去一切质量 隐患。 1.2成立项目部质量事故应急小组1.2.1质量事故应急小组组成成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各 施工员为组员的质量事故应急小组1.2.2质量事故应急小组 职责1.2.2.1组长负责本项目工程质量事故应急的全面工 作，对（项目名称）的质量事故应急工作负全面领导责任。 1.2.2.2副组长负责成立健全（项目名称）工程质量事 故应急预案，贯彻落实质量管理政策、规程、规范和标准。具 体负责项目部在施工技术质量管理的组织、管理。 1.2.2.3组员成立健全项目的组织机构，是项目质量事 故的第一责任人，对项目的质量事故负全面的领导责任。详细 根据项目的实际情况确定工程的质量目标、指标，将管理目标 分解、落实，责任到各个施工队，保证目标实现。组织对现场 作业人员的质量教育；定期组织对施工队质量进行检查，发现 隐患实时要求施工队整改落实。排查质量隐患，实时上报实时 办理。保证所负责项目不发生任何质量事故。 1.2.3协调体制及有关部门职责项目部与各施工队成立 联络协调体制，在启动本预案时统一行动。亲密配合。提高应 急效率。 第2页共5页 1.3事故分类工程质量事故按直接经济损失的大小，检 查、办理事故对工期的影响时间长 短和对工程正常使用的影响，分一般质量事故、较大质量 事故、重要质量事故。 一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经办理不 影响正常使用并不影响使用寿命的事故，(2)较大质量事故 是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期，经办理后影响 正常使用但对工寿命有较大影响的事故。 重要质量事故是指对工程造成重要经济损失或较长时间延误工期，经办理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。 经过上述质量事故区分，联合本工程特点及现场实际情况，施工过程中不存在较大和重要质量事故隐患，现针对本工程提出可能发生一般质量事故的部位。 1.4事故报告1.4.1工程不同样级质量事故报告制度 一般质量事故工作流程： 1）发惹祸故--报现场施工员--报告项目部质量事故应急小组--事故检查、拟订办理办法--报分公司质量事故应急领 导小组审批--办法落实（2）施工现场发生施工质量事故， 现场人员要实时采取举措保护现场，采取有效举措抢救人员和 财产，以防事态的进一步扩大。因抢救人员、疏导交通等原因 第3页共5页 需移动现场物件时，应该做出标志、绘制现场简图并做出版面 记录，妥善保存现场重要印迹、并进行拍照或录像。 3）施工队现场负责人立刻将事故实际情况，以口头、电话或书面形式实时上报现场施工员，现场施工员必须立刻抵达施工现场，并立刻以口头、电话等形式实时上报项目部质量 事故应急小组组长。项目部质量事故应急小组组长接到通知 后立刻赶赴事故现场并同时上报分公司质量事故应急领导小 组。 4）项目部质量事故应急小组共同事故现场人员对发惹祸故的原因展开周祥、仔细的检查，并拟订出相应的办理建议上报分公司质量事故应急管理工作领导小组。获得批复后立刻加以实施。对于隐瞒不报、成心拖延报告期限和损坏现场，无正当原因，拒绝检查或拒绝提供有关情况，将进行严肃查处。 1.5事故检查和经验教训总结各级事故应急小组要按照 有关规定，实时组织有关的部门进行事故检查，仔细吸取教 训，总结经验，实时进行整改。 事故报告应该包括以下内容： (1)工程名称、建设规模、建设地址、工期；(2)事故 发生的时间、地址、工程部位以及相应的参建单位名称；(3) 事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计； 第4页共5页 (4)事故发生原因的初步剖析^p；(5)事故发生后采取 的举措及事故控制情况；有关单位接到事故报告后，必须采 取有效举措，防备事