标准工时培训讲义(PPT 35页).pptxVIP

Standard Time 標準工時講師:王茜棻Chapter 0: Introduction to Motion and Time Study第零章 : 動作及時間研究簡介Why do we need the Motion and Time study?我們為何需要進行動作及時間研究? “Time is money ”and a time standard tells us exactly how much money.” “ 時間就是金錢 ” 標準工時即精確地表明金錢之多寡The average performance of a manufacturing plant:工時系統之於製造廠績效的關係-1.W/O Time standard --------------- 60% 無標準工時系統-2.W/I Time standard --------------- 85% 導入標準工時系統-3.W/I Incentive systems --------------- 120% 導入獎工(激勵)系統Performance Increasing績效提昇42%42%Section 0-1: Where the STD time affects第0-1節: 標準工時影響之範疇-1.Cost estimation/ 成本衡量-2.Production and inventory control/ 生產及存量控制-3.Plant layout/ 工廠佈置-4.Materials and process planning/ 物料及程序規劃-5.Quality/ 品質-6.Safety/ 工作安全Section 2: Where to use Motion studies第0-2節: 動作研究使用之範疇Develop/ 製程發展-1. the best work method 較佳之工作方法-2. motion consciousness on the part of all employees 建立全員之動作經濟意識-3. economical and efficient tools, fixtures, and production aids 設計經濟有效之工具,治具,及生產之輔助Assist in the selection of new machine and equipment 選擇新機器及設備之輔助Train new employees in the preferred method 以適當之方法訓練新進員工Reduce effort and cost 降低工作負荷及成本Section 3: The deviation of Motion v.s. Time study第0-3節:動作與時間研究之差異 Motion study/ 動作研究Time study/ 時間研究 Cost reduction/成本降低 Cost control /成本控制 To measure/用以衡量 To design, improvement 用以設計及改善Technology/ 技術 PTSS / 預定時間標準系統Stopwatch time study/ 馬錶時間研究 Standard data time standard/ 標準資料時間系統Work sampling time standard/ 工作抽查 Expert opinion standard/ 專家時間系統 Process chart/程序圖 Flow Diagrams/流程圖 Multi-activity chart/多動圖 Operation charts/操作圖 Flow process chart/流程程序圖Chapter 1: The importance and Uses of Motion and Time study第0-1節: 動作及時間研究之重要性及使用範疇之一Time standard are used to : 1~5時間研究之使用範疇1.Determine/ 確認-1.the number of machines or tools required 機器及工具之需求數量-2.the number of production people to hire 生產作業員工之需求數量-3.manufacturing cost and selling price 製造成本及銷售價格-4.Assembly line balance and plant layout of all departments and equipment 組立線平衡與部門及設備之佈置-5.individual work performance and ident