考核方案制定.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 考核方案制定 考核方案制定 第一篇 为更好地调动和发挥护理人员的工作主动性和创造性，表达按劳安排，依据护理人员绩效积分来安排奖金，特制定绩效考核方案如下。  一、考核原则  结合相应岗位职责及工作完成状况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，依据实际工作动态管理安排系数，奖惩处劣，最大限度地调动护理人员工作主动性。  二、考核内容  考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。  三、考核方法  工作量分(班次分)：白班5分(A班)，小夜班6分(P班)，大夜班(7分)，搭班6分，休息时间送病人依据时间段算分。  工龄分：工龄。入院当年工龄分为0，次年为，以此类推;临时聘用护士岗位也计入工龄，(以入院时间开始计算，中途请长假者不算。)  系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。入科时有护士执业证书的护士，全部考核通过(含护理部及科室考核)，试用期半年年后系数;入科时无护士执业证书或应届毕业生，全部考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者，未取得执业证书或不能独立胜任工作的;新护士一年内未通过考核者，降系数至直至考核通过为止。其他