强化企业管理者的社会责任_彭家顺.pdfVIP

论道 COMMERCIAL WAY DISCUSS ｜ 87 企业管理者社会责任是管理人员的社会责任意识与管理决策过程的总 和。中国企业管理者社会责任意识相对不足的因素大体有:对企业社 会责任的概念理解模糊,企业对社会责任的战略价值认识不够清晰,企业 内部没有社会责任文化,以及在企业中政府立法、职业道德准则没有真正 落实。因此，提高企业管理者的社会责任意识需要从强化企业内部社会责 任文化构建,确立企业合理的社会责任目标,健全企业管理者职业道德规 范,建设企业诚信法律管理体系等多个方面着手。 强化企业管理者的社会责任 展壮大 , 又或者超出了企业能力 , 那这 就不是一个真正理性的、公平的承担企 业社会责任的方式 , 也就无法对企业和 文|彭家顺 长春工业大学 硕士研究生 社会产生积极影响。部分企业管理者还 以为企业的社会责任在各维度上可以功 1. 部分企业管理者对企业社会责 过互补 , 致使企业一方面主动履行了部 一、企业管理者的作用及问题 任的内涵认识不清。部分企业管理者以 分的社会责任 , 但同时却也在肆意侵犯 在现代市场经济发展中 , 企业无疑 为只要公益捐款了就是承担了企业社会 着一些利益相关者的权益。比如 : 有些 就是社会的活动的参与者，由于企业管 责任 , 却忽视了其他利益相关者的诉 企业管理者这边还在贩卖着危险食物 , 理者是企业内部指令发布的中心人物 , 求。事实上 , 公益捐赠只是企业在经营 甚至污染了大气与水 , 又或者为了降低 他们的指挥棒的走向将直接影响企业行 有余力之外的另一个回馈方法。企业假 经营成本而把自己职工和社区居民的生 为。因此 , 可以说企业管理人员应当自 如用公益捐赠来沽名钓誉 , 甚至是因为 命都不当回事 , 在那边 , 就频频拿出通 觉承担企业的社会责任。 公益捐赠而影响了企业的正常运营和发 过不法手段赚取的钞票做慈善活动。这 论道｜COMMERCIAL WAY DISCUSS 88 就是对企业管理者社会责任的内涵认识 短期 , 由于企业资源是有限的 , 社会支 涵 , 它透过履行对社区、客户和员工的 不清晰 , 也不明白怎么去承担社会责 出扩大 , 就必须削减为了获得企业直接 承诺 , 树立了企业社会形象和核心竞争 任 , 最后造成企业管理者混淆社会责任 收益的营销活动费用 , 这样直接收益就 力。而企业的社会责任文化则透过外形 的事件一再出现。 与企业社会责任费用之间产生了负相关 与内涵的统一 , 向整个社会宣示了企业 2. 企业管理者对企业社会责任的 关系。同时，员工们也就不愿承担相应 精神价值 , 并能够更持久地带动企业员 战略价值缺乏了解。有一部分企业管理 的责任。 工理解并自发承担企业的社会责任。百 者觉得企业进行社会实践活动 , 必须投 3. 企业内部缺少相应的企业社会 年长盛不衰的企业所具有的另一种共同 资相当的时间、物资和钱款 , 但同企业 责任文化。传统的社会责任企