基于内部控制视角的企业会计管理工作优化路径.pdfVIP

ACCOUNTING LEARNING 基于内部控制视角的 企业会计管理工作优化路径 刘梅娜 山西应用科技学院 摘要：自改革开放以来，我国市场经济蓬勃发展，各类企业如雨后春笋般地不断涌现，但许多中小型企业管理经验欠缺，内部 管理相对混乱，尤其是财务、会计管理工作中，管理理念滞后、管理形式单一，会计职能单一，抵御风险的能力不强等问题严重影 响了企业做大做强。而企业内部控制在成本和灵活性上都具有优势，因此，有必要从内部控制入手对企业会计管理工作进行优化和 创新，以帮助企业获得长足生命力和强劲的竞争力，实现经济效益的提升，促进社会经济的发展。 关键词：内部控制；企业；会计管理；路径优化 引言 （二）会计职能单一 随着市场经济竞争的日渐激烈，企业内的会计工作也不再是 企业财务会计管理工作是企业通过内部控制提升竞争力的重 简单的核算收支成本，而是包括了项目前期预算和风险评估，项 要工作内容，关系着企业能否健康运行。当前国内大型企业已经 目中严格把控收支，对各项数据进行分析并进行风险预警，项目 逐步形成了较为完善的、适合自身发展的财务管理流程，但中小 后期及时处理内账外账，妥善安置资金。但当前许多中小型企业 型企业大多处于混乱之中，而财务会计工作的质量决定了企业管 的会计并不具备数据分析能力，也不具备风险评估能力，往往只 理的质量，因此，有必要充分了解当前企业会计管理工作现状， 做简单的工作，既不利于自己未来的发展，也不利于公司的发 以及基于内部控制视角进行企业会计管理工作路径优化的意义， 展。另外，对于一些商业型企业而言，会计与业务部门分割开， 提出相应的优化路径，帮助中小型企业走上正轨。 不利于业务部门通过资金流数据控制业务员激励范围，也不利于 会计及时了解公司业务情况进而想办法降低运营成本，还不利于 一、当前我国企业会计管理工作现状 业财一体化的实现。 （三）企业管理层内部控制意识弱 （一）企业会计管理混乱 一些商业型的企业领导往往对直接关系到收益的市场信息和 由于各级政府对中小型企业以及初创企业都有相当大的扶持 业务流程十分重视，却忽视了内部控制进行开源节流的重要性， 力度，因此许多中小型企业的领导者都选择在运营一段时间后， 缺乏用财务报表管理企业，监督企业正常运作的意识 [2] 。这部分 开设一家个人独资公司，或与企业内部老员工注册多家公司用来 企业领导有可能会忽视关键岗位需要的专业技能和职业素养，直 避税，并降低企业运营成本，享受政府的优惠和补贴。这些后注 接任用信任的亲戚朋友来工作，无视企业正常经营应有的规章制 册的公司往往并不具备完备的财务管理部门和人员，导致原企业 度。另外，在财务方面，部分企业领导只看效果不看流程，不重 的财务会计需要做多本账目，工作量繁多。另外，部分企业因为 视会计工作的规范性和企业资产安全，导致企业增加了许多不必 预算不足，财务会计人员的职业水平和职业素养往往较为低下， 要的支出成本，危及企业运营和国家的税收安全。 容易发生偷税漏税、挪用公款、职务侵占等情况，导致企业蒙受 （四）会计信息失真 损失 [1] 。这些问题都表明许多中小型企业管理混乱，规则意识和 会计信息失真一般有以下三种原因，一是会计没有区分企业 法律意识淡漠。 经营性与非经营性支出，导致企业成本无序增加，经营利润大大