竞争环境与企业的竞争策略.pptVIP

战略承诺与竞争 对企业来说，保持改变行动的灵活性在任何时候都是一项有价值的要求。但是，在某些情况下，作出不可能后退的承诺也会有重要的战略价值。那么，承诺是如何在竞争中发挥作用的呢？ 何谓“战略承诺”？ 那些具有长期影响并且难以改变的决策（如投资增加生产能力或生产新产品），它不同于“容易修正、只有短期影响”的战术决策 为何战略承诺（承诺的潜在收益）？ 因为战略承诺对一个行业的竞争特性会产生重要的影响，可以增加企业的利益。 战略承诺有什么风险（承诺的现实成本）？ 降低了公司的灵活性，一旦承诺不被对手识别和认可，将使做出战略承诺的公司承受巨大的经营风险。 第三十页，共四十五页，2022年，8月28日 战略承诺与竞争 承诺真的那么重要吗？ 假设：在一个寡头垄断的行业里有两个企业在竞争：企业1和企业2。企业1是优势企业，它正在考虑其生产能力决策。它有两种选择，粗略的说，一种是“进攻型”的，一种是“保守型”的。可以设想进攻型策略可能是旨在扩大市场份额的迅速且大规模地扩大生产能力，保守型战略是维持现有产量水平不变。小一点的企业也面临同样的问题。两个企业的决策组合对应的利润净现值如下表所示： 进攻型 保守型 进攻型 12.5，4.5 16.5，5 保守型 15，6.5 18，6 企业1 企业2 第三十一页，共四十五页，20