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办公室6s管理实施方案 为了提高工作效率，建立一个安全舒适的办公环境，改善和提高部门员工精神面貌，促使大家养成良好的工作习惯，我们决定在本部门各股室开展办公室6S管理竞赛活动。为确保活动顺利实施，我们成立了竞赛活动领导小组，并制定了以下方案： 一、成立竞赛活动领导小组 组长：*** 副组长：*** 6S管理员：*** 组员：***、***、***、*** 领导小组职责： 1.负责组织制定部门办公室6S管理实施方案及考核办法； 2.监督、督促6S管理工作按照预定标准； 3.组织对各岗位的6S管理工作进行检查、考核。 二、竞赛时间 2017年*月**日-**月**日 三、参赛班组及区域划分 办公室6S管理以岗位为基础，按班组进行区域划分，各岗位6S管理第一责任人为该组负责人。 竞赛班组划分：按4个组进行划分。*一组，负责人***；*二组，负责人***；三组，负责人***； 负责区域划分：第一组，使用的办公桌和文件柜；第二组，办公室及中心办公楼实验室；第三组，调度室，仓库货架；第四组，网管中心机房、仓库。 四、竞赛要求及办公室定置摆放标准 竞赛要求： 1.整理(SEIRI)：将现场物品分为有用的和无用的，并将无用的物品清除掉。 2.整顿(SEITON)：合理规定现场物品放置的位置、数量和方法，并做必要的标识。 3.清扫(SEISO)：对现场环境进行综合治理，清除工作场所的垃圾、灰尘、污