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精益生产管理实践之四深圳德信诚经济顾问有限公司准时化生产系统设计与计划技术 JIT系统是建立在一系列生产管理技术的基础上，这些技术主要涉及以下五个方面一、快速应变的产品设计二、均衡化生产三、持续地降低在制品库存四、生产资源的优化五、JIT的质量控制一、快速应变的产品设计 （一）一种基本型、多种变型的产品设计 在产品基本型的基础上，改动少量零部件，形成各种变型产品，用以满足不同需求。 由于基型与各种变型之间存在大量通用件，生产过程相对可以简化。 （二）模块化设计 （三）设计时应考虑易实现生产自动化 使装配过程由一系列挑选——放置操作来完成，以便实现装配自动化。 （四）新设计的产品尽量采用通用件、标准件或采用通用设备、通用工具生产的零部件 二、均衡化生产 达到准时生产，其基础为均衡化生产物流在各作业之间、生产线之间，工序之间，工厂之间平稳、均衡地流动。 关键是缩短作业准备时间，减少加工批量整个生产过程就越接近于流水状态。 而多品种、成批轮番生产能否以日甚至更短的时间周期制定出稳定的作业计划JIT中 月计划、日计划（一）月计划 JIT月计划是根据三个月的生产计划和月需求预测，确定月生产的产品品种及每种产品的产量。月计划确定后，可以将产量均分配到每个工作日，形成每日平均产出量。 （二）日计划 为了在日计划中均匀分布各种产品的生产，达到品种平均，在生产中常采用混流生产模式（混合流水线），即在