系统化生产计划PC管理.pptxVIP

咨询式系统化生产计划（PC）管理 肖海萍 老师简介个人资历:曾任慧泉国际教育咨询师赛格教育高级咨询、培训师赛格管理实践研究院高级咨询、培训师长三角民营企业管理培训咨询机构高级咨询、培训师职业经历:近十年大中型企业中高层管理经验，七年企业治理及管理整合培训咨询经历，曾服务于汇丰科技有限公司、东莞新益集团、东莞鼎新企业管理资讯公司企业改造、ERP开发与实施顾问，成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。擅长领域：擅长生产精细化管理、供应链、PMC系统、5S目视化管理，精通民营企业管理咨询培训课题项目的策划和实施，具有丰富的民营企业管理培训咨询实战辅导经验。培训课程：《SOP精细化管理模式》《系统化生产管理》《系统化物料管控》《系统化仓储管控》服务客户：中国云顶控股集团、瑞泰动力集团、浙江荣军工艺、浙江中雁电信、浙江中田电子、浙江大鸿运箱包、冠亮塑胶电子、纳百川汽车零部件、辉柯印刷、群发薄膜、鑫达金箔如意集团、浙东阀门、力诺阀门等五十余家企业。 课 题 大 纲一、生 产 现 状二、职 能与 分工三、业务流程(SOP)四、实 战 演 练 一、生产计划现状 1、组织分工与职能不清晰5、管理意识生产管理状 况2、业务流程紊乱3、作业标准缺失4、管理工具不完善生产计划管理现状 现 象1、角色定位2、部门职不能有效发挥3、… …生管部门在公司组织中定位不清晰