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兰华建筑工程质量检查评分表
检查评分说明
结构实体质量评论用得分率表示。根据实际检查项目,先计算每大项的应得分和实得分,再计算本次检查的应得分和实得分,最后计算得分率。
结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度查验,作业面和后浇带钢筋工程,模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时,不再检查前次检查的资料和工程部位。
结构检查时,针对每个子项进行扣分,子项实得分最高为应得分(满分),最低能够为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分,每大项的实得分若出现负数,按零分考虑。大项或子项若没有检查,该大项或子项的应得分和实得分皆为零。
每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定履行,特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。关于表中未列出的质量缺陷,可视严重程度参照表中其余缺陷的权重予以扣分。
一个项目的检查人员为4~5人,检查时间为半天~一天,检查数量一般为:钢筋分项,1个查验批;现浇结构分项,2~4个查验批;模板和支撑,1个查验批;实测实量,每项10~30点;混凝土强度回弹2层,每层8个构件,每个构件2个测区;钢筋保护层厚胸怀测,5~10个构件;后浇带和预留洞,5~10个;楼板厚度查验,5~10处。
检查所用的工具、仪器为:卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回
弹仪、钢筋探测仪等。
结构实体质量评论是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不
合格时,本标准的评论系统无效,该项工程须按照国家相关规范的要求进行办理,处
理后可参照本标准进行评论。
表一施工现场质量保证体系检查表(50分)
工程名称:
序号检查项目
现场质量管理制度
主要专业工种操作上岗证
2
书
分包方资质与对分包单位
3
的管理制度
施工组织设计、施工方案
4
及审批
施工现场技术规范
工程质量查验制度
项目经理履职情况
技术负责人履职情况
质检员、施工员持证及履
9
职情况
共计
应得分实得分
扣分标准
a.
一般,扣
2分;(扣
)
5
b.
差,扣5
分。(扣
)
a.
过期或不齐备,扣3
分;(扣
)
5
b.
无,扣5
分。(扣
)
a.管理制度不落实,扣
3分;(扣
)
5
b.分包合同不备案,扣
3分;(扣
)
a.有方案,审批手续不全,扣2分;(扣
)
b.方案针对性差,扣2
分;(扣
)
5
c.无方案,扣
5分。(扣
)
a.无,扣5分;(扣
)
5
b.每缺一项,扣1分。(扣
)
a.有制度,落实差,扣
3分;(扣
)
5
b.无制度,扣
5分;(扣
)
a.参加工程例会不足
50%,扣5
分;
(扣
)
b.需签证的工程控制资料未实时签证或
10
有作假嫌疑,每份扣
1分;(扣
)
c.未实时组织分部查收,
扣5
分。(扣
)
a.未实时组织分项查收,
扣3
分;(扣
)
b.分项查收资料不全,扣
2分;(扣
)
5
C.未组织安全技术交底
,
扣3分;(扣
)
a.履职好,5
分;
b.一般,3分;
5
c.差,0
分。
50
存在主要问题:
检查人:年月日
工程名称:
序
检查项目
号
1整体要求
设计更改文件
原材料出厂合格证
3
和进场复验报告
钢筋接头的
4
试验报告
混凝土和砂浆的
5
施工记录
表二技术资料(110分)
扣分标准
应得分
实得分
a.污损,扣
5分;涂改,扣
10分;(扣
)
b.凌乱,扣
10分;没分类,扣
10分;(扣
)
20
c.未用新版表格,扣
5分。(扣
)
a.手续不全,扣1
分;未盖设计注册章,扣3
分;
b.先更改,后办手续,扣
3
(扣
)
5
分。(扣
)
a.出厂合格证每缺
1份扣1
分;(扣
)
b.进场复验报告每缺
1份扣2
分;(扣
)
c.需复检材料,复检前已隐蔽,
一次扣5分;(扣
)
10
d.水泥无惯例查验报告,缺
1
份扣1分;(扣
)
e.不合格材料办理手续不清晰,扣
2分。(扣
)
a.查验数量不够,少
1次扣
1
分,未注明使用部位,
每份扣2分;(扣
)
10
b.接头缺工艺查验报告,扣
2
分;(扣
)
c.加倍复验以前隐蔽,扣
5
分。(扣
)
a.混凝土和砂浆的配合比资料不全,
扣1分;(扣
)
混凝土和砂浆材料称量、浇筑和间歇时间记录,
少一种扣1分;(扣
)
5
c.养护时间,少一次扣
1分;(扣
)
d.无现场塌落度查验记录,扣
2分;(扣
)
e.无灌溉令,扣5分。(扣
)
a.抗压试件数量不够,少
1
组扣2
分;(扣
)
b.抗渗试件数量不够,少
1
次扣1
分;(扣
)
c.试件试验龄期超30天,每2组扣1分;超40天,
每组扣1分;(扣
)
d.强度标准差超
5.5,扣2分;(扣
)
e.试件强度不合格,检测合格,扣
2分;(扣
)
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