第十四章企业并购重组.pptxVIP

第十四章企业并购重组;第一节 企业并购概述;一、企业并购的相关概念;一、企业并购的相关概念;一、企业并购的相关概念;一、企业并购的相关概念;一、企业并购的相关概念;二、企业并购动因;第二节 企业并购的财务决策;一、目标企业的选择与分析;一、目标企业的选择与分析;二、企业并购的可行性分析和决策;第三节 企业并购财务效应分析;一、企业并购的财务协同效应;一、企业并购的财务协同效应;二、企业并购的财务负面效应;三、企业并购绩效的衡量方法;（一）事件研究法;（二）财务指标法;第四节 企业重组概述;一、企业重组的概念;一、企业重组的概念;二、企业重组的方式;（一）资本扩张型企业重组 1.增资扩股;（三）资本重整 改组改制 股权置换或资产置换 国有股减持 管理层收购 职工持股基金 （四）表外资本经营 托管 战略联盟（合作）;第五节、企业重组的内容;一、股权重组;一、股权重组;二、组织结构重组;三、企业管理重组;四、债务重组;五、破产重组;本章要点回顾;企业并购（MA）是人们对相关的概念兼并、收购、合并和接管的总称，企 业并购和企业重组也经常被人们并称为“企业并购重组”。关于企业重组与企业并购的关系，有多种说法。本章作者倾向于认为企业并购属于企业扩张式重组，也是企业股权重组的一种方式。 企业并购动因包括但不限于谋求协同效应、企业发展动机、提高市场占有率、实现多元化经营、获得特殊资产、获得价值低估效应、管理层利益驱动。 企业并购是一项非常复杂的系统工程，其成功与否直接取决于并购财务决策的科学性和合理性。目前衡量企业并购绩效的方法主要有两种：事件研究法和财务指标研究法。 本章最后介绍了企业重组的方式和内容。