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杜尔伯特县中心城区加油加气站布局规划研究
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王 彪
(黑龙江省城市规划勘测设计研究院,黑龙江 哈尔滨 150040)
0 引言
加油站在成品油流通领域中有着举足轻重的作用,是成品油流通的终端载体,是联结成品油生产与消费的桥梁和纽带。随着城市机动化的发展,环境污染日益严重,我国也在大力推广和加快发展应用压缩天然气(CNG)汽车,所以加气站的建设也需要列入议事进程。在此背景下,优化加油加气站合理布局,保障城市交通基础设施安全运行,促进行业健康发展,对加油加气站的选址、布局进行科学合理的规划就显得尤为必要。
1 中心城区加油加气站现状
杜尔伯特蒙古族自治县是黑龙江省唯一的少数民族自治县,位于黑龙江省西南部,地理位置在东经123°45′~124°42′,北纬45°53′~47°8′之间,东与林甸县、大庆市界邻,南与肇源县毗连,西与泰来县、镇赉县隔江相望,北与齐齐哈尔市接壤,总面积6 176 km2。县政府驻地为泰康镇。
根据《杜尔伯特蒙古族自治县泰康镇城市总体规划(2016—2030)》,到2020年中心城区常住人口为8.5万人,城市建设用地规模控制在11.7 km2;到2030年中心城区常住人口为11万人,城市建设用地规模控制在12.6 km2。
1.1 加油加气站现状分析
根据实地踏勘以及相关企业提供的数据,杜尔伯特县中心城区共有加油站8座,其中1座正在维修,未对外营业,加气站3座,其中有2座已经废弃。
1)分布及选址情况分析。
中心城区现状加油加气站点密度约为1.06 个/km2,从现有站点的分布情况来看,站点沿城市主干路的集聚效应十分显著,这种站点布设态势表明,现状站点建设与土地利用之间具有较高契合度。但是存在加油站之间距离太近的问题。
2)占地面积分析。
从现有站点的占地面积来看,全部站点的占地面积都在1 000 m2以上,其中占地3 000 m2以上的有2个,2 000 m2~3 000 m2的有3个,1 000 m2~2 000 m2的有4个。土地利用模式较合理。
3)加油站权属分析。
依据数据统计分析,中石油是当前中心城区加油加气站最主要的供给方,属中石油公司的加油站有4个,市场占有率为36.4%,中石化加油站2个,占18.2%,其他权属加油加气站5个,占45.4%。超过50%的加油加气站隶属于中石油和中石化,在很大程度上保障了燃油供给的稳定性(见图1)。
4)加油站运营分析 。
依据调查情况可知,目前中心城区加油站的年加油量约为16 120 t,平均每个加油站年成品油销售量为2 015 t,但各站销量差别较大(见图2)。
1.2 主要问题分析
通过对加油(气)站的现状分析发现还存在一些问题,具体包括以下几方面:
1)传统能源独大,清洁能源迟滞。
中心城区内共有8座加油站,1座加气站正常使用。以汽、柴油为主的传统加油站能源一家独大,加气站建设尚在起步阶段。严重束缚了天然气等其他新兴能源和清洁能源的发展,大大制约了机动车动力技术升级和能源多元化的格局变化。
2)加油加气站分布不均,位置不合理。
现状加油站存在间距太近和位置不合理问题,设置在交叉口的加油站会影响车辆通行,干扰沿线道路主线交通流的正常运行。现状可利用的加气站与主城区距离太远,增加了空驶距离。
3)设施分散发展,系统兼容不足。
现状加油站目前均为独立布点和运营,缺乏对其他类型能源供应的兼容考虑,目前全市加油(气)站的供应系统仍处于按部门分散发展阶段,整体系统的兼容性不足,不能满足多种类型社会车辆能源补给的需要。
4)服务功能缺位,发展理念滞后。
现状加油加气站设施属性单一,服务功能缺失。各站点建设运营的思路和理念仍未全面拓展,硬件设施也参差不齐,存在着巨大的差异,急需引进先进的加油(气)技术工艺和服务理念。目前的中心城区的加油加气站绝大多数只提供汽车加油(气)和便利店服务外,尚未兼容诸如洗车、修理和新能源汽车充电服务,服务功能、盈利手段较单一,尤其缺乏管理运营多种能源类型的成功经验。
2 加油加气站需求总量预测
目前加油加气站需求总量的预测方法主要有三种:依据规范计算法、燃油需求量推算法和工程类比法[1],采用这三种方法对中心城区的加油加气站进行需求量预测分析。确定2020年中心城区加油站总量为10座,加气站总量为3座。2030年中心城区加油站总量为12座,加气站总量为4座。
3 加油加气站规划布局
3.1 规划技术要点
1)一致性。加油加气站的布局必须与城市总体规划一致,符合总体规划确定的用地性质。在现状调查和需求分布预测的基础上,与需求分布一致[2]。
2)均衡布局。根据城区交通设施规划建设情况均衡设置加油站。城区公共加油站服务半径原则上不少于0.9 km,相邻两站间距应大于1.8 km。
3)交通组织便利性。加油加气站的网点宜设在次
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