(全)口服液市场营销企划案.docxVIP

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口服液市场营销企划案 第一部分总述 第一章基本方针 为了能够成功地抢占感冒药中成药领域的领导品牌,确定我们的基 本方针:一是紧抓绿色概念、安全概念,便利概念,预防概念。二是二 十字口诀:双轨启动,重点运作,以点带面,广告提示,疗效渗入。 第二章营销手段 主要手段:报纸、电视、终端拦截 重要手段:公关、促销、折页,电台、形象展示 辅助手段:回访、推拉、网络 第三章市场启动步骤 论证阶段: 1、外部环境论证 2、媒体价位论证 准备阶段: 1、产品上市时应准备的各种证件 现在顾客需要这个品种。柜组长通常分为两种类型:一种以个人经济利 益为重,这类柜组长会把厂家的通路促销费用全部揽入个人口袋,不会 将厂家的通路促销用分给营业员。这类柜组长的牲是收了厂家的通路促 销费用后反而不会关心厂家的产品了,因为其独吞了促销费用,如果过 分关心厂家的产品,营业员就会想:柜组长肯定收了厂家的好处费。因 此营业员就更不会促销这个品种。另一种柜组长能均衡照顾柜组成员的 利益,这类柜组长会把俏皮销费用平均分给柜组成员,会把有促销费用 的产品放在柜台最醒目的地方,还会经常提醒柜组成员多关心这个品种, 营业员也会尽量多推销这个品种。 药店柜组成员:柜组成员分为两种类型。一类以利益为重。这类营 业员只要哪种保健品有促销费用,或费用较高,就会尽力推荐某一品种。 比如有些保健品价格高,但质量效果一般,但营业员受经济利益的影响, 会把这些保健品推荐给顾客,对于这类营业员,促销费用一定要及时到 位,一般厂家每月结算一次。 第二类营业员多以顾客利益为重,这类营业员一般会根据在销售过 程中长年累积的经验,将疗效好的保健品推荐给顾客,虽然也会受促销 费用的影响,但还没有到不顾一切,唯促销费用说话的地步,由于受大 气候的影响,这类营业员目前已越来越少。 五、SWOT分析: L优势: 1)公司领导的市场营销意识和市场拓展的决心; )产品包装精美,吸引人,价值感强;视觉冲击力强; )板蓝根口服液是纯中药制剂,绿色、安全,而且民族感强; )市场上感冒药以片剂和颗粒剂为主,口服液较少,而板蓝根口 服液剂型为液剂,利于吸收,是产品运做的一个重要突破点。 2、劣势: 1)产品的生产成本及包装成本等过高,且零售价明显高于市场平 均水平,消费者及零售终端均很难接受; 2 )产品在运输装御时,容易破损,消费者也不适合随身携带; 3)营销人员尚需不断完善与提高。 3、威胁: 1)市场上已有5家生产企业,应引起我们的足够重视; )西药感冒药的广告宣传攻势十分强劲,严重的抢夺了一部分感 冒药消费者; )新产品层出不穷,广告力度大,竞争激烈程度不减。 4、机会: 1)感冒药中纯中药制剂较少,目前尚无领导品牌; )市场上仅有5家生产企业,竞争对手较少; )秋冬季节为流感高发季节,为产品的快速启动提供了条件。 第三部分市场营销策略及行动方案 一、市场推广战略: 为了合理有效利用资金,以最少的投入获取更大的回报,达到预期 目标,基于对竞争对手、市场的了解分析,拟订以下策略: 1、软硬结合:根据医药行业的特点,采取公关、促销活动与媒体 宣传相结合,以产品功效渗入人心,从而塑造企业品牌,提升公司的形 象。 2、充分发挥公关活动的舆论影响作用,利用公关活动给社会造成 良好的舆论,通过口碑效应去影响受众的消费行为,提高受众对上方药 业板兰根口服液的认知度和知名度。(以组织儿童和老人活动为契机点) 3、采取高空媒体与地面促销相结合的市场启动方式,并采取以“短 期内以产品功效带动品牌成长,再以品牌成长带动企业的发展”战略思 想。 4、以操作保健品的方式操作本产品,力求短期内造成区域销售热 潮。并快速扩大公司及产品影响。 二、产品策略: 1、产品剂型: 口服液剂型,口味较甜,微苦。 2、产品功效: 板兰根来源于十字花科植物松蓝的干燥根,现代临床医学证明其具 有清热解毒、凉血清肿作用。大连xx药业有限公司采用科学的现代化 制药方法,运用先进的的生产工艺提取板蓝根中的有效成分,制成板蓝 根口服液。对各种感冒(包括流感)有很好的治疗作用。其功能主治介 绍如下: (1)流行性感冒; (2 )流行性腮腺炎; (3)扁桃体炎; (4 )肝炎、肝硬化; (5 )消炎、解毒、咽肿; (6 )小儿麻疹。(预防和治疗的双重作用) 3、产品四大特点: (1)抗菌,消炎,去痛,治感冒四效合一。(抗菌不留情) (2 )纯中药制剂,不含PPA ,无任何副作用。(身心更安全) (3 )现代科学组方,效果显著。(效果更显著) (4 ) 口服更方便,吸收更快捷。(吸收更便捷) 4、产品定位: 绿色、安全、有效、服用方便的抗病毒、预防感冒的中成药。 5、产品规格: lOmlxlO 支/盒 6、用法与用量: 口服,一日四次一次15-20ml,小儿一次3-5ml

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