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土木工程施工质量控制分析
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:土木工程施工质量控制分析 2
一、土木工程施工质量控制的定义 2
二、土木工程施工管理中存在的问题 2
2.1施工设计不切合实际 2
2.2监督机制不够完善 2
2.3施工人员综合素质偏低 3
三、加强土木工程施工质量控制的具体建议 3
3.1加强人员能力培养,提高质控开展有效性 3
3.2提高对施工现场的材料质量把控管理 3
3.3加大质量控制力度,提高管理有效性 4
3.4优化人员培养 4
结束语 4
文2:土木工程施工质量控制分析 5
1土木工程施工质量控制的意义 5
2影响土木工程施工质量的原因 5
2.1施工队伍经验不足 5
2.2建筑材料不够优质 6
2.3其他因素对施工质量的影响 6
3土木工程施工质量控制措施实施 6
3.1完善土木工程施工质量管理体系 6
3.2加强施工队伍建设 7
3.3保障建筑原材料的质量 7
3.4深化施工现场技术的监控工作 8
4结束语 8
原创性声明(模板) 8
正文
土木工程施工质量控制分析
文1:土木工程施工质量控制分析
一、土木工程施工质量控制的定义
土木工程施工质量控制指的就是对土木工程施工过程中相互关联相互连接的一系列工序进行监督管理,确保每一步工序的施工质量,从而实现预期设计的整体土木工程目标。土木工程施工中对工序质量的控制包含两方面内容,一是对工序活动条件的质量监控,二是对工序活动效果的质量控制,两者之间是相互联系的。土木工程施工中工序活动条件的质量控制包括两部分,一是对每一道工序所投入的人员、材料、设备等的质量控制,二是对现场施工环境执行行为规范的质量控制。土木工程施工中工序活动效果的质量控制,就是指严格监控土木工程施工中完成的每一道工序是否能够达到规范的质量标准要求。由此可见,控制工序质量是土木工程施工质量达标的最基本保证。
二、土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工设计不切合实际
施工设计是土木工程开展的基础,同时也会对工程的质量产生极大的影响。在当前形势下,很多施工企业没有重视起土木工程施工设计工作。前期施工设计工作没做好,在实际施工过程中就可能出现不规范的情况。有些设计人员在设计土木工程施工图纸时没有切实考虑到工程的实际情况,同时也没有切实结合工程的特点。这样一来,在后续施工过程中就可能会出现因施工图纸不合格而出现的设计变更情况。这不仅会导致工程施工进度变缓,同时也会严重影响土木工程的施工质量。
2.2监督机制不够完善
想要确保土木工程的施工管理质量,必须要制定出完善的监督机制,同时安排专门的工作人员来负责监督工作,这样才可以有效地减少土木工程质量问题。通过研究发现,当前我国很多土木工程在施工过程中都没有建立起完善的监督机制,这就加大了工程出现质量问题的概率。一旦土木工程出现质量问题,将会给整个工程造成重大的损失。
2.3施工人员综合素质偏低
近些年来,我国土木工程行业得到了迅速的发展,同时也逐渐趋于成熟。然而由于我国土木工程行业的特性,很多土木工程施工人员都属于“半路出家”,其中部分施工人员甚至是农民工出身。他们大都具备一定的土木工程施工经验,但是却并没有掌握专业的土木工程施工技术。这样一来,在实际施工过程中就可能会出现施工质量问题。与此同时,建筑施工企业也没有重视起施工人员的培训工作,最终导致土木工程施工人员综合素质偏低的情况出现。
三、加强土木工程施工质量控制的具体建议
3.1加强人员能力培养,提高质控开展有效性
为实际加强我国土木工程质控工作的良好发展,建议应当不断提高人员的能力培养,使相关质量控制工作能够得到有效的保障。因此,应当加强日常工作过程中的培养情况,针对质量控制人员进行全方面的提高。不仅要提高其专业能力内容,还应当提高其思维意识,使其认识到加强质量控制工作的重要意义。此外,应当注意加强对相关人员的知识面进行拓宽,使其能够对土木工程各个环节的细节部分能够做到认识准确,从而使日常管理工作的开展更加顺畅有效。此外,在质量开展的过程中一旦发现存在错误问题,相关人员应当及时进行上报,并积极寻求解决方案,从而解决问题。
3.2提高对施工现场的材料质量把控管理
在对施工现场进行管理把控的过程当中,极为重要的一环便是需要对工程所需的各类原材料进行全面的把控管理。因此建议相关管理工作人员在日常工作开展的过程中应当加强两方面的管理工作,从而全面的提高材料把控。一是需要提高对各类材料的质量审核工作严格性,针对各类需要进入施工现场进行使用的材料要进行全面检查。针对其数量、厂家等信息进行登记,并确保其符合我国相
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