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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 集团财务管理部年度工作总结 集团财务管理部年度工作总结范文 第一篇 一、会计工作  仔细审核原始凭证，根据公司管理制度的要求，对符合制度要求的费用严格审核其项目，金额等会计要素。对不符合制度要求的费用说明理由，拒绝签字，防止流转到下一环节。对费用单按项目部门编制记帐凭证。仔细执行《会计法》，加强财务基础工作，严格根据公司管理的需要，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合公司财务管理制度的要求。对全部本钱费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行合理分摊结转。每月根据公司管理者对财务工作的要求，编制报表，2015年由于我站是新站，方量不大，费用变动较大，但各部门的费用发生都相对合理。每月根据新会计制度和税法的要求编制会计报表，做到准时完好，项目齐全；各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错，加强与税务及其他政府部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在各部门工作协作上互相支持、互相监督、做好服务工作。能够主动完成上级交代的其他任务。会计工作准时全面。  二、出纳及统计工作  能够仔细学习公司管理制度，并严格执行。能够主动学习财务的基本学问。能够做到说实话、办实事、求实效，对不符合规定的票据提出质疑并准时上报，能够主动协同业务员催款收款，在月底主动和供应商对账，对应收帐款编制对账单，准时发放并催收，对供应商付款能够主动协调，提出合理建议。坚持严于律已，注重团结，端正看法，工作主动，业务能力强。  三、材料及库管工作  能够主动根据公司的库房管理规定和材料验收规定的要求，严格验收材料，严格执行公司的折方系数，主动跟车检查，材料入库做到使用人验收入库，领用人审批登记，旧物入库备查。依据生产需要主动调料，保证生产正常运行。能够主动协作生产，做好加油工作，严格加油审批手续，工作仔细，看法主动。  20XX年，为实现集团公司的全面预算管理和总体进展目标，认证贯彻集团提出的本钱管理意识。财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：  1、主动协作集团公司贯彻执行本钱管理模式下的新制度，新表格，在实际中监督其执行状况，主动反映在执行过程中遇到的新问题。  2、依据公司提出20XX年经营目标和各项本钱核算指标的状况和下达的任务，财务部做出了全年预算，全面预算管理根据公司制定的经营目标、进展目标，层层分解于公司各部门，以部门为考核单位，责任绩效落实到人。  3、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地提供预算执行状况的汇总分析，为实现公司各部门的预算指标提出可行性措施或建议。 集团财务管理部年度工作总结范文 第二篇 一、会计基础工作方面  为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。  总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。  二、会计管理方面  1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。  2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。  3、监督职能：加大监控力度，主要表如今如下几个方面：  〔1〕财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。  〔2〕对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度〔菜价、肉价、干调、冰鲜〕，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。  〔