人力资源新角色.pptVIP

第一页，共二十六页，2022年，8月28日 内容 人力资源面临的新挑战 人力资源的新角色 人力资源新架构 人力资源新要求 第二页，共二十六页，2022年，8月28日 想象一下…… 你意外地获得一笔上千万的横财, 你想用这笔钱来投资实业 – 开办一家集制造和销售为一体的企业…… 第三页，共二十六页，2022年，8月28日 想象一下 . . . 从零开始,作为一个企业家,你用自己的钱去冒险, 在你创建企业组织时: 为什么你需要有人力资源部? 如果你不设立一个人力资源部门……你将如何使企业的人力资源相关工作得到落实? 如果你设立人力资源部……你会指派什么工作给人力资源部? 第四页，共二十六页，2022年，8月28日 人力资源的角色演变 The evolution 战略性价值的提升 为员工争取利益和保护 员工保护人 和朋友 Human capital is, and should be, the center of any business—it’s the only sustainable advantage. Everything else can be easily replicated by competitors. — Robert Reich 管理人事行政事务 人事行政的专家 为直接管理者提供建议 直接经理的人力资源技术顾问 参与制定和实施业务战略 实施组织