物业管理绩效考核表月H.docxVIP

鸿泰物业公司绩效考核表 一、 物业公司各岗位考核安排及设置 岗 位 物 业 公司 经 理兼 中 心  周期 月度考核  考核内容及权重 月度工作计划 90%+ 能力 态度 10% 物业公司年度目标  考评人分管领导 集团综合部 考核结果审批人 董事长 考 核 结 果 备 注应用 计发年终绩效奖及利润提成奖 年度考核 责任书 80%+12 个月月度 主任 考核平均成绩 20% 月度工作任务及职责 （运营） 物业公司经 董事长  成绩计入季 月度考核 主管 85%+能力态度 15% 岗位关键指标KPI（30%） 理 物业公司经 分管领导 度考核结果 中 计发季度绩效  部门主管岗位无 KPI 指标的， 季度考核 +3 个月度绩效考核成绩 理 平均分（70%） 分管领导 季度考核结果工资 为3 个月度考核 平均分 年终考核 12 个月月度考核平均分 月度工作任务及岗位职 物业公司经理 主管考评，经  分管领导 用于年终奖计算 计发月度绩 基 层 员工 月度考核 责考核 85%+能力态度考 核 15% 年终考核 12 个月月度考核平均分 理审核 主管考评，经理审核 分管领导 效工资及年 终奖 分管领导 二、物业公司各岗位考核表 ? 物业经理（兼物业服务中心主任）岗位绩效考核表（年度：参照《目标责任书》） ?客服部主管绩效考核表 项目序号 项目