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车间值班长岗位职责【篇一：生产车间班长岗位职责】生产车间班长岗位职责1、认真搞好交接班（1）严格执行《岗位交接班管理标准》。 （2）提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。 （3）认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。 （4）交班内容： 当班产量，质量完成情况原材料使用和库存情况。 产品缴库和存量情况。 工艺条件执行情况。 上、下工序与外车间的互相影响。 生产上不正常情况的处理。 安全及设备问题。 2、做好当班工作（1）组织好本班人员的各项活动。 组织本班人员参加技术学习。 定期召开本班人员会议。 组织本班人员完成各项临时任务。 （2）做好生产平衡，完成当班任务完成产量、质量任务。 搞好上、下班工序的生产平衡。 （3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。 （4）做好安全工作，搞好事故管理。 认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。 做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。 （5）加强自身建设，提高技术，业务水平 ①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。 ②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。 ②了解设备的一般结构、原理、 能处理一般的故障 （6）完成上级交办的任务，并定期汇报完成上级交办的任务，认真组织完成。 定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。 （7）做好日常管理工作严格讲行考勤，不徇私情。 严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。 2008年4月2日【篇二：生产班长岗位职责】 生产班长岗位职责根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库完成公司领导交办的其他工作任务【篇三：生产车间组长班长的岗位职责】 生产车间组长的岗位职责在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 根据计划部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺和sop标准认真操作。 根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。 根据设备管理和特性的要求，做好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 做好产品品质工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，组长必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。 对员工出勤、纪律、工作效率和责任心等负责；并负责检查各项指标的执行情况；拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励或惩罚。 在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。 负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 负责对本车间人员