基于胜任素质的人力资源管理系统.pptxVIP

基于胜任素质的人力资源管理系统;人力资源的基本特征与重要性;培训内容;;人力资源管理新角色定义;人力资源管理基本原理;; 困 境：;培训内容;职位描述内容 职位识别信息 职位工作综述 职位工作联系 职位工作职责 职位工作权限 职位工作利益 职位工作条件与环境;素质模型 1- 知识与经验 2- 技能 3- 素质 4- 行为;胜任力素质模型定义: 能将某工作（或组织、文化）中有卓越成就者和表现平平者区分开来的个体的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知和行为技能，—— 即任何可以被可靠测量或计数的、并且能将绩效优秀者和绩效一般者显著区分的个体特征。; 洋葱模型;深层次特征 ;开发素质模型所关注的信息;不同系列岗位能力结构;招聘相关定义;1.案例: X X网络有限公司的广告;2.某公司应聘申请表　应聘职位：;某公司应聘申请表（续）;3.笔试;4.测试;霍兰德职业选择模型 （ , 1991);社会型;职业类型;你是一个高马基雅维里主义者吗？; 不同意 同意 陈述 较多 较少 中等 较少 较多 5、下面这种观点很正确：所有的 1 2 3 4 5 人都有邪恶之念，只要有机会 就会显露出来。 6、只有当一种行为符合道义时， 1 2 3 4 5 人们才会去做。 7、大多数人本质是善良随和的。 1 2 3 4 5 8、没有理由欺骗任何人。 1 2 3 4 5 9、大多数人对于自己财产的损失 1 2 3 4 5 比丧父之痛记得更清楚。 10、一般来说，如果不受到强迫， 1 2 3 4 5 人们不会努力工作。;;候选人A： 笃信巫医和占卜家 有两个情妇 有多年的吸烟史，而且嗜好马提尼酒 候选人B： 曾经两次被赶出办公室 每天要到中午才肯起床 读大学时曾经吸食鸦片 每晚都要喝一夸脱(大约一公升)的白兰地 候选人C： 曾是国??的战斗英雄 保持着素食习惯 从不吸烟，只偶尔来点啤酒 年轻时没有做过什么违法的事; A 福兰克林?D?罗斯福 B 温斯顿?丘吉尔 C 阿道夫?希特勒 ;5.面试提问的问题;6.管理评价中心定义;典型模拟练习;培训内容;培训内容;三.什么样的人会伸出援手;利他人格;文化差异;情绪差异;坏心情呢？;反应冷漠的旁观者—他为何不相助？凯蒂的悲剧;研究假设:;相助五要素;;第三步：社会责任扩散;第四步：是否知道如何提供帮助;第五步：是否实施帮助:在助人的积极后果与消极后果之间进行权衡;感谢各位！