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业务员薪水构成
为实现企业的迅速发展，为企业创建同额业绩，对部门职工推行激励体制，特拟订以下提成方法建议。
该方案主要以高业绩高提成作为基础，倡导多劳多得，优者奖赏的方式，在提升职工业务踊跃性的前堤下，还着重整体部门的团结性，增强团队素质，进行争入选进的目标指引。
业务部薪水构成：
底薪+提成+奖金+工龄薪水一般业务员：
元底薪+提成+奖金精英业务员：
1200元底薪+提成+奖金金牌业务员：
1500元底薪+提成+奖金提成——达成6万以下底薪900元+2%提成达成6-
10万底薪1200元+
2.5%提成达成10-15万底薪1500元+3%提成达成15-30万底薪1500+
3.5%提成达成30-100万底薪1500+4%提成注：
提成数额联合实质状况，详细状况详细剖析奖金——是在薪水范围以外，另行对准时高质达成工作任务的职工所赐予的奖赏，不是薪水的必定构成部分，其有无、高低，直接依据工作表现，而非法定或规定的范围。
每个月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优秀的职工均可获取。
1、以上业务员提成方法只合用于业务员开辟出来的业务，如业务员独立达成，则提点给业务员；如业务团队共同合作达成，则提点给业务团队。
2、业务员或业务团队分内工作：
客户交流、县城丈量、辅助收款及整个项目跟进至竣工。
3、业务过程产生的交通花费每个月100，其余花费自理。
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4、以上业务员提成方法，在实质运用过程中，对提成范围确实定以及提成点数若有异议可突出与企业商讨，企业保存对提成方法的改正。
5、以上业务提成以实质工程造价（不含税）为准。
6、业务提成结算时间，以收到的工程进度款按比率给付。
7、若有不决事项，则按实质发生状况进行商讨。
久伍装修工程有限企业（盖印）企业（署名）：
____年__月__日业务员（署名）____年__月__日
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