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从《非诚勿扰》看媒体环境下的广告运营 2011年底，公司广告布局与上年相比发生了很大变化。限制娱乐令和紧急行动令的限制相继出台，使公司无法应对。最初的价格优势和金钱时期的黄金位置一片混乱。对于广告主来说, 角标、位序变得至关重要。 2012年, 对于发展型企业来说是一个挑战, 一方面企业品牌还很稚嫩, 需要依靠广告提升品牌认知度和美誉度;另一方面广告成本加大, 广告的稀释作用却越来越明显。从2006年到2011年, 广告成本上涨50%以上, 在这样的媒体投放环境下, 发展型企业又该如何用好手中的钱, 争取最大的传播价值呢? 新媒体环境下资源优化面临的挑战 第一, 随着电视媒体限时、限播、限娱乐、限中插、限剧题材的管理政策不断加码, 电视媒体传播效果得到严重考验。两集黄金剧场的广告时间无限扩大。对于企业主来说, 黄金价格购买了黄金时间, 但却创造了非黄金传播价值, 高收视率的电视剧时间却创造了传播的价值洼地。 第二, 媒介两级分化严重, 卫视频道中可供选择的资源越来越少。企业主面临的最大问题就是优质的电视媒体资源向排名前五的媒体聚集, 抬高的投放价格使中小企业不敢问津。江苏卫视《非诚勿扰》一年创造20亿元的广告价值, 是中等偏下的卫视媒体全年全频道创收的三倍。 第三, 网络营销渐热已是不争的事实, 但是网络媒介环境正处于跑马圈地时代, 各种评价体系还没有科学统一的标准。况且网站的信