组织生产的知识培训课件.pptxVIP

1;2;3;;5;（一）组织内部知识定义的内容与目标;;;;10;1 个人知识定义的工具;;知识地图的类型;作用;知识地图的制作;16;;微软招聘智力测试题，只有5分钟，超过5分钟就放弃，因为你绝对不会被微软招聘。;19;20;21;22;23;24;25;26;27;2 组织集体知识的定义;集体知识的主要定义法;;;;;三、组织外部知识的定义与获取;（二）组织外部知识获取的方法;;;Dell公司;;;（三）组织外部知识获取的优缺点;42;（一）组织知识创造的分类;;;（二）组织知识创造的重要理论;;;学习理论曲线的特点;思考 ;（2）范式转移;信息通信技术的范式转移;范式转移的特性;启示;2、Lenoard_Barton的组织核心知识构建模型;核心能力的三个鲜明特征;57;（2）核心能力的组成;;;（3）组织知识创造的4个模式;;（三）个人知识创造的“分析中学”模式;64;1、个人的创造性思考与知识创造;;（2）影响员工创造力的主要因素 个人特质 智力与创造力（临界点） 与相关领域知识的关系 概念障碍 与热情、经验的关系 与冒险精神的关系 支持创造的环境 组织结构 组织资源 组织文化 薪酬制度;斯彭斯? 西尔弗的胶合剂;创造性解决问题时的固有矛盾;2、从直觉中获取知识;3、逻辑分析：知识理论的归纳与演绎;（四）个人知识创造的“干中学”模式;;（五）群体的知识创造;;76;（六）组织的知识创造方法与机制;;;;