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                如何看人不走眼—结构化面试技巧
我们将涉及---做正确的事/正确地做事警惕面试误区1确定胜任某岗位的预期业绩招聘体系简略概述有效性评估简介234招聘与面试的准备与工作岗位相关的面试问题与回答行为面试法预测应聘者达到预期业绩的能力测评为选材把关(简介)准确地评估候选人56
战略招聘选材体系包括如下内容:1. 制定招聘战略2. 确定招聘预算3. 确定招聘流程4. 全方位培训面试官5. 招聘体系还包括– 人员招录程序的设计(区别不同人员)– 申请表设计– 笔试题库建设– 面试题目的储备和设计– 人才库建设– 招聘网络的开发与维护– 相关文件设计(面试评分表、书面通知表等)
人力资源与业务部门职责分清
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