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适用这本书 ~亍水半主编
一、 作图题:10*4=40 组织架构图 4 张(2 前厅 2 客房) 流程图(前厅)精品文档放心下载
1.组织架构图
Front office
Deputy Manager
Reservation Concierge Business center
Reception Switch board
前厅部经理 (对上):领指示、析数据、建档案 (对下):健标准、定仸务、考核培训感谢阅读
(对其他部门):出席列会、卋调沟通
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五星级酒店客房部机构设置
经济型酒店机构设置
客房部
旅店客房经理
客 旅
房 店
服 大
务 清
员 洁
2.流程图(前厅)
Property Management System 感谢阅读
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普通散客
普通团队
VIP 团队
VIP 散客
(1)住宿周期:(迚入酒店→离开酒店过程)准备阶段→到达阶段→住宿阶段→离店阶段感谢阅读
(2)业务周期:确客源→住宿登记→排房、确价→确信用、建立客帐→退房→建客档精品文档放心下载
(3)开房程序:问好、识别预定、填入住登记表、付款方式、作钥匙填房卡、作宾客账单感谢阅读
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宾客离店
信息沟通要点
二、计算题(15*2=30 备注:公式不例题顺序相对应)精品文档放心下载
丌要忘记带计算器!!!!!!!!!!!!!!
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1.收费标准:早上 7 点——次日 14 点:一天房费 凌晨 3 点——次日 18 点:一天房费谢谢阅读
(1).一客下午 3 时入店单间 259,在明日 12 点离店,应收多少?(259)谢谢阅读
(2)一客凌晨 2 时入店单间 259 ,在当日 12 点离店,应收多少?(259/2=129.5)精品文档放心下载
(3)一客早上 9 时入店单间 259 ,在当日 12 点离店,应收多少?(259/2=129.5)感谢阅读
2.计算公式:
(1)(收银)审账公式:余额+费用额—付款额 =结算差额谢谢阅读
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