2009 年营销分公司经理竞聘试题
一、业务题
1、请阐述用户校表的步骤和止码认定上的处理?
2、请说明 DN25 和 40 水表的每月最低使用水量?
3、您觉得供水管理员应具备怎样的工作职责?为什么?
4、您知道水表的使用期限和校表的时限吗?请尝试说出两种口径的水表使用期限和校表时限。
5、如果有用户反映几个月未在家却产生水费认为不合理,你如何向对方解释;
二、职责题
1、营销分公司经理最吸引你参加本次竞聘的是哪些方面?
2、目前这岗位职责中,对你本人最有挑战的是哪些方面?
3、请评述现在营销分公司的管理工作上存在那些的不足或强项?
4、营销分公司的工作需要与其他部门协调配合解决的问题有哪些?处理这些问题将会遇到什么样的困难?
5、请告诉大家什么原因最有可能使得你无法竞聘到这项工作?
6、有人说:做好营销分公司的领导,必须要有很强的市场开拓能力。 请对这种说法进行评述。
三、管理题
1、宽松式管理对职工利大于弊,这想法你认同吗?为什么?
2、企业发展需要无私奉献精神,你做好准备了吗?
3、重奖有能者利是否大于弊?谈谈你将在重奖的分配;
4、以实际情况处理比以程序处理更重要,你赞同这样的观点吗?为什么?
5、当今时代,应当提倡“干一行,爱一行,” 谈谈你的想法;
6、人为自己活着快乐,这样的想法你认同吗?为什么?
7、“一个企业的好坏关键在领导”这句话你觉得对还是错?为什么?
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