做好终端管理的七大守则.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
做好终端治理的七大守则 本文来源于佳酿网专栏 朱志明 〔 “ :// jianiang.cn/“ :// jianiang.cn/〕 大家都知道“有好的过程不肯定有好的结果,但是没有好的过程肯定没有有好的结果“,所以很多多多企业尤其是那些规模型的企业都则特别重视过程治理,如可口可乐,康师傅、宝洁等,由于他们坚信只有销售人员只要能够依据公司指示精神做好销售过程中的每个节点,就必定会有好的结果,否则就是不正常。 那么,对于终端治理来说,要做好哪些工作才是到达一个好的治理呢? 一、终端访问治理 终端访问目的:收集信息、解决问题、沟通政策、寻求合作 访问实质:将生人变

文档评论(0)

老狐狸 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档