人力资源管理规定.docVIP

人力资源管理规定 为进一步加强公司人力资源管理，规范员工入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，根据有关法律法规，结合公司实际制订本规定。 职责 ① 办公室具体负责员工入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理。 ② 各部门配合办公室办理员工管理相关手续。 员工招聘 用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度（或临时）用人计划，填写用人需求表送办公室。 办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。 对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。 办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，通过人才市场、网络、报纸等方式向外发布招聘信息。 办公室根据岗位任职资格要求进行初试、审核筛选应聘人员，初试合格的推荐至需求部门及有关人员进行面试，确定最终面试结果。 办公室将拟录用人员的面试材料报总经理审批。 办公室公布最终录用人员名单，并通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须提供本人身份证、最高学历证明、职称证明等有效证件原件及复印件。 新员工交付有关证明文件后，须填写《员工登记表》，连同经过公司 领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由办公室为新员工建立个人档案。 新员工办理完入职手续后，由办公室负责将新员工介绍给公司同事，并领其熟悉公司环境后分配