市场销售部会员主管职务说明书(2页).docVIP

市场销售部会员主管职务说明书(2页).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位描绘 职位辨别信息 职位名称会员主管 职位编号 工作地址 版本号V1.0 工作网络关系 直接上司职位公共策划经理 直接下级职位 直接下级人数 直接收辖团队 业务指导职位 对职位产生影 响的外面机构 任职资格  所属部门市场销售部 所在城市 出差要求□无■有时□常常□常驻 奏效日期 报告职位 人员 薪酬 ■无□建议权□决定权 管理 绩效 ■无□建议权 □决定权 权限 装备 ■无□建议权 □决定权 遇到职位影响 的外面机构 教育程度 本科或本科以上 专业方向 管理、中文、广告、旅行及 有关专业 4年以上工作经验,3年以上 工作经验 有关业务岗位工作经验,2 行业经验 年以上管理岗位工作经 客户导向、精诚协作、踊跃 培训经历 核心能力 进步、立足创新、求真求实、 敬业诚信 组织认知、靠谱性、口头沟 营销策划 通、书面交流、人际交往、 会员管理 通用能力 领导力、团队管理、职工管 专业能力 品牌管理 理、剖析解决/问题、计划能 产品促销 力 职位目的与职责 职位目的(存 在的原因,限配合中央平台的整体媒介计划,达成华北地域的广告实行。 制和目标) 职责范围 责任级别 权衡标准 (所有/部 (名称、定义、该职责所要达到的结果 /目标) (数目、质量) 分/辅助) 战略层 业 面 务 战术层 类 面 个人采集整理,勿做商业用途 ? 采集整理华北公司的会员档案 ? 会员管理和拟订并实现会员增值服务方 案 ? 配合广告主管,利用全部可行方法在会员 操作层 内部实行广告宣传 ?所有 ?履行状况 面 开发会员价值,为公司创建效益 ? ? 按期组织会员活动,亲密公司与会员之间 的关系 ? 促使新会员产生 管理类

文档评论(0)

187****4751 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档