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责任落实制度 一、专班负责 工作制度明确专班负责，学校校长负总责，学校中层具体负 责，科室干事、教职工具体落实。 二、工作职责 1.组长：由校长胡贵芳担任，负责整体统筹和协调，负责方 案的审核、把关，保持与各组的联系，听取汇报，及时解决实施 中存在的问题。 2.副组长：由副校长高保军、张武担任，协助组长工作，负 责分管工作方案的具体谋划、制定、落实，认真组织相关人员按 时按要求完成各项任务。对工作落实情况定期调度，对方案实施 过程中进度、质量等进行全面检查。 3.体卫处：对方案的具体内容做好贯彻落实，工作进度、上 级要求及时上传下达，做好档案收集、资料整理、台账管理等工 作。 4.组员 （各科室主任、年级组长、班主任）：对方案中分解 的具体任务抓好具体实施，确保落实到位。 三、细化制度 制定具体的开学方案、开学预案和疫情防控应急预案、工作 指南，操作性强，符合学校实际，逐项、逐条、逐任务明确。 具体责任人、完成标准 、完成时限。 四、过程落实 各项制度专班负责人和相关工作人员按照要求采取措施、建 立机制全力推进工作落实。组长、副组长要定期检查工作进展， 重点是落实落地，对不符合要求和规范的工作，立即限时、限标 准整改，明确整改质量和要求，存在的问题及时反馈、及时解决， 注重实效。 五、强化监督 加强方案实施中重点环节、关键节点的日常监督，建立并落 实工作日报告、紧急情况及时报告制度，强化过程性监督。 六、奖惩分明 严明纪律，奖惩分明，对方案制定和落实过程中工作认真、 责任心强、注重细节、高标完成的给予精神和物质奖励；对不服 从安排，不遵守流程，不执行规定造成负面影响和事故的，严肃 追责、问责，依规依纪给予相应处理。 一案一专班组织架构图