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新教师专业化成长培训方案
本学期,我校分配新教师七名,为了更好地促进新教师的专业成长,尽快的熟悉业务,有效提高教育教学质量,结合我校实际状况,特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,提高学校办学质量,提升学校办学品位,不断提升教师品牌,树立教育良好形象,推动学校工作健康、持续发展。加速教师队伍建设,尽快培养、构建一支思想品德高尚、业务能力很强,教学手段先进,教学技艺精湛,适应素质教育需要的优秀教师队伍。
二、培养目标
1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。
3、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任教学工作。
4、具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。
5、具备对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。
学校根据以上目标制定“一、三、五、九”人才工程计划。即一年成长(成为合格教师),三年胜任(成为学校与家长满意的教师),五年成为校优秀青年教师(在校内各学科中业绩突出),九年成为市以上优秀青年教师。
三、培养对象
新毕业教师及毕业三年内青年教师:
四、组织领导
领导小组:
组长:副组长:
组员:
五、培养措施
1、师德培训
把师德教育放在首位,大力提高青年教师队伍的政治思想素质。以校本培训为主,学习《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》和《高区教师职业道德规范》等法律法规。主要以自学和观看视频的形式,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观和师生观。
2、开展读书富脑工程。
对于青年教师来说,读书是为了引领自身树立终身学习理念,有效提升专业精神、专业智慧和专业技能,本学期向老师推荐《给教师的建议》为必读书目,鼓励教师把读书与摘记、感悟结合起来,形成对所读教育书籍的充分理解,使青年教师把读书所获与自己的教育教学实践有机地结合起来,以理论指导实践,并能形成自己新的教育见解,提升个人的教育科研水平。
3、开展专题培训,提升业务素质。
时间:8月25日-30日,培训安排:
教导处为青年教师进行专题讲座,明确工作职责,充实其教育教学理念。
教学工作条例及办公制度的学习;
结合实践学习备课制度及听评课制度;
学习教师一日常规。
德育处针对班级管理进行班主任培训。
总务处就安全后勤等方面进行专题培训。
4、常规培训。
定期组织教学研讨会。
师徒结对帮带。
确定校骨干教师做为带教教师,进行备课、上课、班级管理等相关指导。具体要求:
师傅:
(1)耐心帮助青年教师树立先进的教育理念,理解熟悉课程标准、教材、并进行教法的具体带教。
(2)对教学常规进行带教。包括
A、教学计划及每学期总结的书写;
B、备课及教案书写(新教师的教案,师傅要审阅并提出修改意见);
C、作业批阅及学生学习评价;
D、课堂教学过程的带教(说课、跟踪听课每周两节以上、及时评课、多媒体课件制作等);
E、习题选编及命题制卷;
「、了解学情及教学辅导等。
徒弟:
(1)在师傅指导下,要适应学科教学各项工作,掌握学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,加强行为规范意识。
(2),谦虚谨慎,勤奋努力学习,初步掌握教学常规和教学基本功,熟悉教学大纲和教材,懂得课堂设计,能够调控课堂。
(3)坚持多看、多想、多学、多问、多思,虚心向师傅求教,做到脑勤、手勤、腿勤,坚持每周听两节以上师傅的课,并做好记载及时总结反思。
(4)提前一周备出符合要求的详案,需师傅审阅签字。上课必须用普通话,表达流畅、口齿清楚,声音洪亮板书有条理,书写符合规范,使用教具及实验器材要示范正确。教导处随时抽查青蓝师徒的听课笔记、教案、作业批阅情况等活动的记录表,平常。期末,统一检查师徒的听课笔记、教案、体会、总结及评估记录等记载表存入其教学档案。
实行青蓝工程帮扶工程,充分体现面向全体分层推进的原则。启动“师徒捆帮式”评价,师徒二人共同研究教材、研究教学过程,共同上课,共同修改教学过程,共同反思教学效果。
推门听课。教导处及校级名师不定期进行推门听课,目的在于了解促进新教师课堂教学水平的提高。结合集体备课教案,侧重于关注学生兴趣及能力的可持续发展,努力完善自身素质,培养学生学习兴趣,掌握科学学习方法。
每日粉笔字练习。
开学前进行主题培训,开学后利用每晚放学后半小时时间集中练习。每天小黑板一展示,互相督促,共同进步。
每周普通话展示。
准确流利的普通话是教师必备的基本功之一,新教师根据学校普通话训练内容自主练习,每周一段内容,周五进行例会前进行展示。对于发音不准,感情不够充沛的由校级名师进行现场指点。
每月达标课及每学期展示课。
新教师每月进行达标课展示,学期末进行赛课。老师们借助课堂这个平台将自己对教材的理解通过标准流
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