集团公司账务整合方案计划.pdfVIP

.\ 公司账务整合方案 为了适应公司扩张战略的实施，更好地为公司运营保驾护航，理顺财务管精品 文档放心下载 理流程，需对公司现有各财务账套整合成一个账套。现对账套整合方案阐述如感谢 阅读 下： 方案 现状：多账套分开核算 规划：单账套合并核算 1、单个合作店股东查账，仅可看到本 1、集中反映，利于会计核算，减少重复工作，精品文 档放心下载 店账套情况，保密性强。 提高工作效率； 优点 2、便于制定统一标准管理，各店铺横向可比； 3、更直观反映整个公司经营状况全貌； 4 、可兼容更多门店财务管理。 1、账套多，不便于会计分工合作，存 1、各店铺股东查询账簿时，保密性不及独立感谢阅读 在大量重复工作，同一笔业务要在多个 账套强。 缺点 账套处理，工作效率低； 2、再扩展空间小，不兼容更多店铺财 务管理。 综合分析，采用单账套合并核算更符合公司发展规划。 一、财务核算政策 1、适用范围：深圳市金卡迪珠宝首饰有限公司、深圳市英瑞珠宝有限公司属下谢 谢阅读 各部门、各自营、加盟店。 2、成本核算方法：实际成本法。 3、权责发生制：属于当期费用支出，未支付的，需要按期计提；已支付的，属感 谢阅读 于跨年度的，要分期摊销。 4、财务核算或考核模式： 核算主体 核算或考核模式 收入、成本、费用归集 核算或考核目的精品文档放心 下载 按部门、门店各自发生的 完善目标预算管 不独立建帐，设置部门 二级考核 一级部门 费用项目归集考核，记录 理，管控费用支收益费用帐感谢阅读 收益费用帐。 出。 按分部各自发生的费用项 完善目标预算管 不独立建帐，设置分部 三级考核 二级分部 目归集考核，记录收益费理，管控费用支收益费用帐感谢阅读 用帐。 出。 本公司采用金卡迪、英瑞二个法人公司合并一个账套，各个法人公司内各谢谢 阅读 .\ 部门、门店统一管理。 5、核算部门：公司设一级部门：总部、区域办、门店，一级部门下二级部门。谢谢 阅读 部门代码 部门名称 1 总部 100 总部 101 董事办 102 总经办 103 财务部 104 人力资源部 105 商学院 106 市场运营中心 107 品牌部 108 商品部 109 展厅 2 区域办 201 湖南办事处 202 安徽办事处 3