博世，汽车电子巨头，专注研发、拥抱创新.pptx

引言;引言;核心观点;引言;;31.2%vs 41.0%;零部件中期成长 | 智能电动变革 竞争格局重塑;他山之石 | 巨头发展历程：百年长河 历经多次分并购;他山之石 | 动力总成、汽车电子、底盘系统为巨头成长优选赛道;他山之石 | 德、日零部件厂商大而强 中国零部件厂商具有较大发展空间;他山之石 | 全球1-5零部件：业务多元化 技术型公司占据主导;他山之石 | 全球6-10零部件：整体客户集中度提升 出现爱信、李尔等业务集中型公司;他山之石 | 巨头成长路径多样：技术硬核+外延并购+依附崛起;;1946-1999 发力电子、芯片业务，电控创新成果集 中产出，成为全球领先Tier1;;;;;;;产品布局 | 产品以控制为核心 全面覆盖动力系统、电子电器、安全系统等重要领域;财务表现 | 营业收入稳健增长 净利润波动较大;财务表现 | 多年坚持高研发投入水平 核心技术筑高壁垒 毛利率超30%;;;;核心技术 | 传统核心竞争力???—机械和电子的结合、工程落地能力、系统集成能力;专注研发 | 研发投入行业领先 技术人才储备逐年增加;专注研发 | 研发中心全球布局 多领域实现技术突破;专注研发 | 多渠道资源整合 构建完善、高效的研发生态系统;;内部管理 | 高管层绝对稳定 财务独立获得可靠保障;;电动化 | 早期全面布局三电 后期根据市场灵活调整 战略减少投入;电动化 | 具备电