浅析行政事业单位预算管理.pdfVIP

财经视野 浅析行政事业单位预算管理 何小玲 中国人民政治协商会议酉阳土家族苗族自治县委员会办公室 重庆 摘 要：本文从行政事业单位预算管理的重要性入手，全面分析行政事业单位预算管理存在的问题，并 根据实际情况提出对策建议，以期进一步提升行政事业单位预算管理水平，切实优化财政资源配置，不 提 高财政资金使用效率，助力行政事业单位有效履行职能，推进治理体系和治理能力现代化。 关键词：行政事业单位；预算管理；财务管理 理是财务人员的工作，造成业务部门的参与度不足， 、引言 项目 出相关的社 效益、经济效益等绩效指标均由 政府预算是指政府的收支计划，是政府政策目 财务人员进行编制，缺乏科学的依据 撑，导致预算 标、职能范围和治理活动的反映。预算管理是指为了 管理流于形式。 实现预期的经济目标及管理目标而进行的相关财务 2 （）编制时间不科学。目前，行政事业单位预算 活动。 9 10 编制通常在 月启动， 月完成基本 出和项目 出 预算管理在行政事业单位内部管理和业务工作 的 一上 申报，编制时间紧凑。一是与当年执行时间 中起着统领性和指引性作用，切实加强预算管理，提 冲突。上一年度的项目 出未完全执行完毕，项目执 高精细化管理水平，才能进一步促进单位有效地配置 行情况和绩效反馈信息不能完整体现，难以全面、客 资源，助推单位持续健康发展。 观地进行分析；二是与工作计划时间冲突。单位的下 二、行政事业单位预算管理的重要性 一阶段的工作计划尚未确定，与下一年度重点工作紧 密相关的项目 出仅能预估，造成预算编制与业务工 预算管理是行政事业单位内部控制的核心管理 作脱节；三是与人员流动时间冲突。按照基本 出编 模块，推动部门预算规范化管理，有利于健全单位内 制口径，对于人员 出和定额公用经费 出，仅能依 部控制机制，提升单位内部管理水平；有利于在当前 10 据当年 月份的节点数据进行填报，但单位人员的 财政紧平衡形势下，助推单位持续健康发展；有利于 调进和调出等还在进行，导致下一年度的基本 出仍 促进单位有效地配置资源，体现政策导向和价值导 然需要调整。 向，以及资金投入和产出的效率；有利于更好发挥相 3 （）预算编制不够细化。一是编制方法不够科 关职能作用，服务经济社 大局。