团队管理(最新整理版).pptxVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 27页
2023-08-30 发布于江苏
举报
版权申诉

团队管理(最新整理版).pptx

1、本文档共27页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

团队管理;;TEAM;团队是指在工作中拥有共同目的、绩效目标、以及工作方法且以此自我约束的一小群人。 ;2、为什么要使用团队？;3、团队与群体的区别;LOREM;“人生何处不相逢”，这是一种缘分。能借此同行，说明你是个善于利用机会且能快速融入团队的人。做事负责，能有涵养的为别人着想。;4、团队行为曲线;5、团队规范;二、团队建设原则;2、完善成员的技能;; ;4、树立共同目标;5、建立绩效评估与激励体系;;;;;;2、团队领导的方法 ;;3、团队的组织支持;4、团队管理的几大误区;5、团队解决问题的方法;