《乔家大院》的启示.pdfVIP

维普资讯 估下属的重要标准。什么才是下属的正确态度7成绩应归 不与领导争名 功于领导!没有领导创造的良好工作环境和正确的指导， 再能干的下属也不可能取得好成绩。对下属来说 ，这不仅是 案例：小苏从大企业跳到某小企业任职，凭着在大企业 一 种正确的态度，也是谦虚成熟、人品高尚的表现。而 名” 的见识和经验，他提出了很多富有成效的建议。在他的协助 是领导必需的．一个领导如果没有众所周知的资历与业绩 ． 下，团队业绩有很大提高，他的领导也因此一直很重视他。 是很难有追随者的 所以每个领导都注重用每一点成绩去 但是小苏有个缺点——爱抢功 。一个好 的方案、建议得到执 积累个人13碑与品牌 ．不希望任何下属与 自己争名．这也是 行、取得成绩后，他总会在人前人后宣传这是他的原创，这 维护 自己权威与尊严的需要。如果一个下属的功劳太大、名 让领导很不高兴。在多次暗示无效后 ，领导把他调到一个闲 气太高，对领导来说无疑是威胁与挑战、无疑需要防范 那 职上，让他的才华没有施展的舞台。 么下属的前程也就不妙了，所以下属切忌揽功。记住 ”成绩 点评：功名是人的一道坎儿．对 ”名”的态度是领导评 是领导的”这一金玉良言吧。日 乔家大院 的启示 ■张会 亭 近来，我一直在研究乔《家大院》这本书和它的配套电视 给 了他。 剧，下面根据 《乔家大院》中几个典型人物的风格，并结 但是，机会有 了，还要看你能否及时抓住 ，能否在接下 合 自己的亲身感受和长期观察，谈谈如何 “领导”你的领 来的操作中强化你的专长和个性。后来，包头有一位当年从 导 。 复直公借过 1ooo两银子的老乡因经营不善店铺关门，那么 当然要用 自己的店铺房产还债，但他的房产只值1o两银子， I．强化你的专长与个性——为你在某个专业领域的领 怎么办?这时候，乔致庸把这个善后处理工作交给 了马苟。 导力做铺垫 谁知，马苟过去后，直接告诉这位老 乡：店铺我收了，余款 自唐朝开始，开明的皇帝都喜欢有独特个性风格和专 不用还 了。 长的人 ， “唐太宗与魏征”、 “乾隆与刘墉”便是典型代表。 这当然是马荀在 自作主张，并且是先斩后奏。客观地 所以，你如果能够在 日常工作中不断强化你的专长与个 说，这样做的风险还是很大的。不过，我们从这件事情上也 性，就会 自然而然地为你在某个专业领域的领导力做好铺 窥斑 见豹地看出马苟的 “阔人”智慧：他看准了乔致庸刚来 垫 。 包头 ，复蛊公也刚刚从达蛊昌的 “魔爪”之下死里逃生。所 《乔家大院》中，马苟原本是一个极为普通的基层 “跑 以，乔老板不管是否出于本心，都会对各级合作伙伴摆出怀 街”业务员，按照当时晋商的规矩，这种跑街业务员通常是 柔姿态。所 以，如果这事乔老板 自己处理，他也会这样做。 没有资格直接找董事长谈话的，甚至在吃饭的时候，老板和 归根结底，他掌握 了一个核心思想——无论我怎么做，都是 老总们都坐着吃饭，而这些跑街业务员只能站着。但是，马 在按老板的意思走，都是为老板好。 苟凭借 自己多年学徒 的扎实功底和多年跑街的丰富积累， 这，就是马苟的过人之处，不但读懂 了领导的真正意 通过对高粱生虫减产的细致观察，果断建议乔致庸把全部 图，还进一步强化 了自己的雷厉风行、乐善好施 的个性和干 抛售给老对头达蛊昌的高粱再低价吃进一部分，以便在来 练的领