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- 2023-09-01 发布于江西
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质量保证体系及措施
一质量管理责任制
质量是公司的信誉,是公司重要的生命线,是工程成败的关键。切实保证工程质量是我公司的主线宗旨;是我公司的质量方针。因此,在本项目施工中,全面推行GB/T19001-ISO9001:2023《质量管理体系标准》系列标准,保证本工程质量目的的实现。
为建好本工程,我单位承诺将严格遵守国家、地方政府关于建筑施工质量的法律、法规和协议文献的有关规定,始终坚持“质量第一”的方针,并根据ISO9001:2023标准建全质量管理体系,保证施工全过程始终处在受控状态,质量活动规范有序,保证工程施工质量。
单位负责人对本项目工程质量负总的领导责任,本工程项目部经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其重要职责为:
1、项目部经理为质量管理第一负责人,对本工程项目施工质量全面负责。
2、项目部技术负责人负责领导技术和质量工作,负责组织审批工程施工组织设计,提出审批技术进步,推广新技术、新工艺,开展技术革新,提高工程质量。
3、项目部质检员、施工员、班组长和工人由经验丰富的施工人员组成,必须认真执行各自的质量管理责任制。在施工中按设计图纸、修改告知和有关技术规范、操作规程等认真做好施工,达成优质工程。
二质量组织机构
1、拟定质量管理机构,界定质量职责与权限,规定质量活动各个接口的互相关系与职责。
2、为了保证工程质量,我单位成立工程科、质安科、工地实验人员、测量分队,具体负责质量检查工作。
3、质安科负责施工质量检查,按工序进行复检并签发施工质量合格告知单,并请监理部门终检,负责编写关键工序和特殊过程的指导书及检查、实验、测量、验证标准等。拟定当出现质量问题或质量事故时,进行因素分析、分清责任、整改措施的程序。工作中尊重设计、监理部门的意见,回填合作,质量检查工作认真把关,同时负责收集、整理原始记录并绘制竣工图纸和资料,编写竣工总结和质量报表。
4、工地实验人员负责本地建筑材料的实验、砼设计、实验、砼施工控制等工作并及时提供砼设计、实验控制、观测等成果报告。
5、测量员负责提供工程施工的高程、平面和有关控制网、点的设立,主体工程特殊部位的测量放样和外部观测点线的控制测量。已建成的建筑物的沉陷、变形、位移观测,以及中间验收测量与工程竣工后的竣工测量工作。负责施工测量放样,测绘土石方开挖、填筑断面,检查砼模板、预埋件安装位置等,并在工序检查验收时,提交竣工平剖面图。
6、作业队兼职质检员,负责施工范围内的质量检查,并收集、提供自检、互检、交班记录和有关资料,指导班组做好自检、互检工作。
7、为了配合检查工作,在施工中工地实验人员、测量分队、工程科、质安科要经常与业主、监理联合进行检查,发现问题及时纠正。
8、定期组织工程科、质安科、实验室、物供科等部门的检查组到工地进行质量检查,征求设代组、建设单位及监理的意见,采用相应措施把工程质量做好。
三质量保证体系
一)总则
本工程质量目的:单元工程合格率100%,争创优质工程。
为达成这一目的,切实保证工程项目的质量,我单位将按ISO9001:2023标准模式建立相应的文献化质量保证体系。质量体系文献是质量体系的具体体现,是质量体系运营的法规性依据,通过对各类质量活动、方法作出规定,使我们与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。
按ISO9001系列标准的规定,各级部门和所有人员的工作质量都将最终影响到工程质量,只有各个部门和全体人员对质量管理承担义务并积极参与,才干保证质量体系的有效运营和获得盼望的工程质量,因此,除专职的质量检查实验部门和人员外,项目部各部门和全体员工都是质量管理工作中不可缺少的一环,必须明确各级部门和管理人员的质量责任,理顺彼此的工作关系,使工程质量真正得到全员、全过程的有效控制。为明确各部门、人员的管理责任和应做的重要工作,提高全体员工的自觉性和责任感,使各项工作可以有条不紊地进行,以不断提高全员工作质量来保证工程质量,制订了《项目部各部门、人员管理责任制》。
质量组织机构
组长:余圣德(项目经理)
副组长:王松(技术负责人)杨磊(质检负责人)
成员:杨朝廷谌贻田陈天伦陈斗陆
二)文献与资料控制
与质量体系有关的文献和资料是进行施工生产和管理活动的依据。应对项目部文献与资料进行有效的控制,保证该拿文献的人手中一定有一份文献以及各相关场合使用的文献是有效版本。
1、办公室负责整个项目部文献和资料的管理,并对其它各部门文献和资料的管理情况进行检查、督促。
2、工程科负责科技档案的收集、分类、整理和使用。科技档案涉及:各类标准、规程、规范、技术规定、施工组织设计、工程图纸、更改告知、监理文献等。负责分类、标记、编目,并建立标准、规程、规范有效版本控制清单。
3、文献和资料的签收和发放:收到文献和资料的部门和人员要在《收
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