项目沟通计划案例3616.pdfVIP

项目沟通计划 项目沟通规划是项目计划不可缺少的部分，要求确定干系 人的信息交流和沟通的要求：谁要求、何时需要以及如何传送所 需之信息。下面是本项目的沟通规划的制订。 1 信息沟通要求。项目经理李桂芬和各干系人之间的联系 要求如下表： 姓 名 所在部门 信息需求 信息提供者 李桂芬 产品处 客户资料，包括市场状态、交付方式 齐峰 及技术方面的要求； 掌握各阶段进度； 毕宁宁 李倩 产品处 客户技术方面的要求 齐峰 张鹏飞 采购处 刀、夹、量具需求 杨帆 杨志川 杨俊 杨帆 一车间