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岗位工作说明书描述要素分析 岗位说明书编制指导手册 一、岗位说明书分类 根据集团公司岗位分类办法，分管理岗位、专业技术岗位及操作岗位，鉴于各类岗位工作性质差异，在制定岗位说明书时制定分类分层次的岗位说明书，以更准确地对岗位进行描述。集团公司岗位说明书分三类，即：科级以上管理岗位、一般管理岗位（或专业技术岗位）、操作岗位，各类岗位在进行职位描述时侧重点体现如下表： 岗位类别 岗位特点 对岗位说明书要求 科级 以上管理岗位 创新要求高,工作方式难以固定 *采用更加宽泛的职责描述； *更加强调职责界定的成果导向； *更加注重任职资格中的创新要素； 一般管理岗位/专业技术岗位 创新要求较低,规范化、职业化要求高 *需要采用严格、准确的职责描述； *既要注重职责界定中的的成果导向，也要注重职责界定中的过程性部分； *任职资格的界定要注重“责任心、业务知识、专业技能”等有利于提高职业技能与职业规范的因素； 操作岗位 基本不需要创新，强调职位的标准化与操作一致性 *同时注重工作任务以及完成任务的工作程序； *包括完成工作所采用的工具、设备与技术； *任职资格需要将心理能力与身体能力相结合。 二、岗位说明书构建 岗位说明书