分包队伍考核评价表.docxVIP

输变电工程施工分包队伍考核评价表 工程名称 施工承包商分包性质  分包商分包类别 编号： 评 价 内 容 一、安全文明施工 1. 进入现场佩戴胸卡证，配备合格的个人安全防护用品、用具 考核标准分 25 分 5 施工项目部评价分 监理项目部复核评分 质工程创建活动 质量通病防治效果明显 标准工艺应用率 95%以上 执行工程建设强制性条文 对隐蔽工程等关键工序（部位） 进行过程控制 质量问题或缺陷整改闭环三、人员配备及资质（格） 项目负责人资质满足要求 核心人员资格及到岗到位率 建立进场人员花名册及各类培训入场教育考试台账，实行动态管理 3 2. 全员安全交底、签字5 2. 全员安全交底、签字 5 3. 按照“六化”要求组织施工 4 4. 按规定执行施工作业票 5 5. 施工安全风险管控到位 6 二、工程实体质量及标准工艺应用 25 分 1. 按图施工，不随意变更 2 按批准的施工方案组织施工 积极参加工程质量竞赛活动、优 3 3 3 3 3 15 分 3 5 3 作业人员施工水平 4 续表 评 价 内 容 四、分包工程进度 按照批准的周、月、季度施工进度计划组织施工或作业 未因拖欠分包作业人员的工资，工程施工期间未发生劳务纠纷而影响施工 五、施工机械（具）配置 建立起重、电气、安全工器具登记管理台账，做到物账对应 施工机械检验合格证明材料齐全，账卡对应 及时办理进场报验手续六、合同履约 分包工程合同履约率 100% 落实安全协议条款 100% 自行完成合同内容，未再次进行违规分包 七、服从管理评价总得分 施工项目部评价人签字 考核标准分 10 分 5 5 8 分 2 2 4 7 分 2 3 2 10 分 100 分 施工项目部评价分 项目总监签字 监理项目部复核评分 总体评级： 差  □优良 □一般 □较 业主项目部评价 评价人签字： 评价日期： 注 评价总得分 90 分及以上为优良、70 至 89 分为一般、70 分以下为较差。