优秀销售经理发言稿.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 优秀销售经理发言稿 优秀销售经理发言稿 第一篇 各位销售主任、销售代表：  随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近距离服务的网络已经基本构筑成熟。在硬件差异日趋于零的状况下，每个公司的员工都像浮出水面的冰山，要直接面对市场的风风雨雨。  由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通，今日，利用经验沟通会，我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍〞以及“我们的服务〞，这涉及到当前几个要引起我们留意的问题。  一，市场有没有捷径  还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到遥远的南海“进修〞，富和尚惰性十足，终没去成，而穷和尚却克服障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一则消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上缘由。市场的多样性决定了我们必需沉在一线，春种夏收，一脉相承。等“捷径〞走，等“模式〞套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。  前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况